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加大工作执行力

来源:时尚咖    阅读: 6.32K 次
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以下是加大工作执行力的两种不同的方式。对于公司中工作执行力不强的员工,如何加大工作执行力是领导苦恼的一件事。军事上有句话:三分战略,七分执行。道理很简单:加大工作执行力,就能逢山开路,千方百计的实现战略目标。

加大工作执行力
加大工作执行力1

集体方式

一、提高工作执行力必须要有一个求真务实的领导班子

领导班子是队伍的核心,班子成员的素质决定着班子的行政、执政能力。班子成员能够做到事必躬亲,件件放在心上,抓在手上,事前安排、事中跟踪,事后督查,工作落实问题就有了组织保障。如果班子成员作风飘浮、虎头蛇尾,追名逐利,对所分管工作不闻不问,对上级文件学习不抓紧、不传达、不及时,那么整个工作局面就是一盘散沙,毫无凝聚力和战斗力,导致的结果只能是问题百出,工作落实也就成为一句空话。

因此,抓好工作落实,必须重点加强领导班子建设。在工作上要真抓实干,做实践的榜样,真抓实干,贵在“真”,重在“实”,关键在“干”,这种示范作用要比大会讲话、小会训话强几百倍、几千倍。在学习上要身体力行,做学习的模范,班子成员要通过学习提高自己的政治思想觉悟,增强责任感,敏锐力,通过学习来提高自己的政治业务水平,使自身具有过硬的本领,这样才能领导好下属,指挥好工作。对于我处来说,非常注重加强班子队伍建设,在班子当中实行民主集中制,开好民主生活会,一些重大问题大家一起讨论,集体决策,不搞“一言堂”,有效地避免了在抓好各项工作中出现的偏差和失误。比如:在廉政建设方面,我们领导干部相互监督,带头做好廉政示范,由于税收工作的特殊性,导致了廉政问题的敏感性,领导干部就成了廉政建设的焦点。领导干部的廉洁自律对普通税务干部有极具影响力,领导干部两袖清风、一尘不染,普通干部就愿意扎扎实实、爱岗敬业,就能够把精力用在工作上,反之,如果领导干部贪得无厌、吃拿卡要,不仅自己精力分散不抓工作,还极大地影响一般干部的工作积极性,产生消极因素、逆反心理,在主观上放弃对工作的认真负责。那么,抓好工作落实也就无从谈起。

二、提高工作执行力必须要提高队伍的战斗力

我们知道,执行是人在执行。个人执行力的强弱取决于两个要素――个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。所以,我们要提升个人执行力,一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,而更重要的是要端正工作态度。那么,如何树立积极正确的工作态度?我认为,关键是要在工作中实践好以下几个要求。

1、是增强自觉性 增强自觉性是提高执行力的基础。自觉性表现为在贯彻落实上级指示精神的过程中思想认识和实际行动到位,具有贯彻执行上级指示的坚定性、主动性和积极性。增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的.主要途径在于学习。学习,是党员干部的必备条件和首要任务。认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展,都离不开勤奋的学习。对于“科学发展观”重要思想能否做到真学、真懂、真信、真用,就要把真学摆在首位,只有做到真学,才能进而达到真懂、真信、真用。认真学习是第一位的, 不认真学习就谈不上自觉遵守、切实贯彻和坚决维护。因此,一定要认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习干好本职工作的各种专业知识。在当今形势下,新知识、新精神、新任务层出不穷,不学习就跟不上时代步伐,工作本领就不会得到提高,就会缺乏干好工作的自觉性和主动性。从提高执行力的角度说,我们只有通过认真学习,真正理解和准确把握好上级的有关部署和要求精神,才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力,如果一个人没有责任感,那么他无论干什么事都不会积极主动,更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏。因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。

2、是着眼于实干

脚踏实地,树立作风。踏实勤奋是成功的必要条件,不要幻想平步青云,牢记“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、纸上谈兵的毛病。真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

3、是着眼提高办事效率

只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。”因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。无论做什么事,不要经常“等一会”“以后再说吧”,这样将一事无成。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

加大工作执行力2

个体方式

一、加强学习和实践锻炼,努力提高自身素质

提高执行力,落实工作任务,需要通过高素质的职工队伍在执行具体工作中才能得到实现。干部队伍素质与能力的高低是执行力的综合反映,干部职工的素质越高,办事效率就越高,执行能力就越强。为适应工作的需要,只有不断加强学习,增强本领,改变学习更新观念,才能更好地适应形势发展,完成日益繁重的工作任务。

二、端正工作态度,树立实干之风

责任心和进取心是做好一切工作的首要条件,要提高执行力,就必须树立强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。

三、健全工作机制,强化监督检查

督导检查是推动工作落实的有效手段,如果对工作只安排不督促,只布置不检查,再轻松的工作也会疏漏,再明确的目标也会落空。

四、开拓创新,改进工作方法

一个没有创新能力的民族,难以屹立于世界先进民族之林;一个没有创新能力的集体,难以创造辉煌成绩。要想在激励的竞争中,抓住竞争的主动权,必须增强忧患意识,走改革创新的路子。

任何一支优秀的管理团队,都是一支执行力强的团队。总之,要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力,而且要提高到每一个单位、每一个部门的整体的执行力,只有这样才能形成企业系统的执行力,从而形成企业的执行力、竞争力。

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