怎么增加员工的执行力

执行力，就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，对于管理者来说，怎么增加员工的执行力、提高员工的工作效率，是管理者必不可少的技能，下面跟大家分享管理者怎么增加员工的执行力。

抛开复杂的管理学理论，简单来说，执行力就是“不推卸责任，按质按量地完成自己的工作任务”。个人执行力的强弱取决于两个不同的要素：个人能力与工作态度，能力是基础，态度是关键。可以说，个人执行力的高低，直接显示着个人责任心的高低，同时团队成员执行力的高低，决定了团队竞争力的强弱。

在现代职场中，许多人都足够优秀，但是之所以无法得到上司的重视与自我提升，关键就在于个人执行力过弱。

难道为打印机添加墨水真的如此困难与麻烦吗?其实，工作量是如此得低，但是，该部门的员工执行力却令人失望，这不仅仅体现出了员工敬业、服从与责任心的缺失．同时也反映了团队凝聚力与竞争力的低下。

执行力所反映的是个人工作态度的问题。但是如今，职场执行力的缺乏与不足问题却始终存在。个人执行力的强弱，取决于本人是否拥有正确的观念与方法，是否具有良好的工作方法与习惯，是否懂得熟练掌握管事与管人的相关工具。不过幸好，在执行力的提升方面，我们还有一定的方法可以借鉴。

　　(1)将自己的工作时间与行程进行安排

高效的职场人士总是会围绕着自己的本职工作与团队的目标来编排自己的当月工作计划、周工作计划与日工作计划，他们总是可以非常轻松地区别事情的轻重缓急，从而使真正重要的'事情得到恰当的处理。

　　(2)事前做好周全的准备

事前的准备非常重要，个人准备程度的高低．直接会影响到我们完成事情的效率与效果。拥有了充分的准备，就可以将自己要做的事情相关的信息了解透彻，当然行动起来也会快捷很多。而且，事前做好准备，还体现了我们对事情的发展拥有相应的预见性，这种预见性会使我们在计划受阻或者出现突发事件时做到心中有数，不至于耽误太多的工夫。

　　(3)把握重点

成功学专家曾经对职场中的那些优秀人士进行过研究，最后发现，机遇、毅力、勤奋或者灵活的工作手段非常重要，但是却并非成功的关键，唯有把握重点才是成功的不二法门。

把握重要事情中的重要部分，对完成工作有着决定性的作用。实现职场目标也是一样，重要事情中的重点部分总是在发挥着关键作用，把握好它们、完成它们，才是达到目标的关键。

　　(4)感觉疲惫时，做一两件容易的事

使执行力下降的，莫过于遇到困难的、无法解决的事情而使工作停滞。在这种时候，做一两件容易的事情，就会使自己的信心逐渐地增强。

　　(5)专注于工作

做事最应该保持的状态就是专注，这也是高效工作的最好方法。只有专注，才不容易出差错，工作起来才会有更高的质量，才能够逐渐地成为行家里手。在特定的时间里，让自己只专注于一件事情，并持之以恒，是所有成功人士的秘诀之一。

　　(6)处处留心

高效的员工往往会随身带一本轻便的备忘录，随时将自己看到、听到、想到或者遇到的与工作有关的问题记录下来，然后，依据事情的轻重缓急进一步编排到自己的工作日程中去，从而使工作忙而不乱、井井有条。

　　(7)重视文档的管理

对于办公室人员来说，最重要的事情，就是要懂得有效地处理摆在自己面前的大量文件与资料，将那些自己最需要的摆在眼前，丢弃那些没有用的、过期的东西，使自己随时都能够快速地取出自己想要的东西；能将自己的灵感、经验随时写下来，进行归类保存与提取参考。

这些方法可以我们更快、更好地完成工作，当我们能够保证在相应的时间里给出更有质量的工作内容时，我们的执行力便已经达到了更高的境地。

执行力，就是贯彻意图，去完成目标的操作能力，是把企业战略转化成为效益、成果的关键，执行力决定一个团队的效益，一个企业的发展。

执行力，包含了完成任务的意愿、能力，就是把想做的事情做成的能力。

执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢？

一个企业、组织和团队没有执行力或者执行力不够强，将会产生什么样的影响？执行力只是一种操作能力，完成预定目标的能力。如果执行力不强，意味着企业拟定的规划无法落地开花，结果和收获就更不用说了，想要改善员工的执行力，必须找出执行力为什么差的原因，在管理过程中做到目标明确，监督到位，流程还要合理。

员工做事要有明确的目标，要沟通、服从。比如我们要做好自己的工作，就要问目标是什么，目标只是个方向，如何达到目标，才是最关键的。可能理解的能力不一样，在做事的时候也会有偏差，所以要规划好计划、步骤，这样按照计划开展工作。领导层也要注意沟通，口头传达并无法使下达的任务落实，每个目标只有详细的计划，这样才可以落实到位。

对于执行力这三个字来说，每个人的理解理念不一样，有人认为执行力强弱取决于责任心，想提高执行力就要激发起责任感。还有人认为是个人综合能力的表现，包括了沟通、理解、解决问题的能力，必须加强这些能力才能提高执行力。

比如领导安排了一个重要的工作，你比较在乎这份工作和领导对你的看法，你就会竭尽全力想方设法的去完成。

这两种执行力就对比出来了，以目标为核心，去完成它。你的身边可能就有一种人，学习、工作、玩耍都很高效，不管什么事情今日事、今日毕，所有的问题，只要出现，立马解决，毫不拖泥带水。还有一种呢总是在拖，领导吩咐下去的事情一直没有进展，更别谈去做了没，或者做到什么地步了等等等等，这两者一对比，领导很喜欢前者，后者只有等着被淘汰了。

执行力为什么会差，因为缺乏耐心，执行力是一种习惯，培养一个习惯也是需要耐心的，但大多数人他们希望自己的付出会立马得到回报，要不然，他会相信自己的未来没有了，这就是为什么执行力难以形成，‘’拖拖拉拉‘’的习惯养成的更加容易。只有一个人觉得这样的习惯不好，才会想办法去改变，如果连这点都没有意识到，或者任务这样不好，那样也不好，那是不会有改变的，自己改变不了，别人更加改变不了你，正应了那句名言：你永远无法叫醒一个装睡的人。

如何提高执行力？

　　循序渐进

让自己变得更有耐心一些，很多人半途而废，那是没有根据实际状况，设立合适的目标，到头来没有培养出执行力，还增加了许多挫败感。

千里之行，始于足下，你见过哪个有多年烟瘾的人能一下戒了烟，只有从小事入手，要逐步改变，慢慢去形成一个高效的习惯。

　　相互督促，一起进步

培养执行力是一个很“苦”的过程，你需要找一个和你一样“苦”的人，相互督促、携手共进，这样会大大提高你的成功的概率，还可能会有意外的惊喜。

制定计划，限时完成

想要达成目标，离不开详细的计划，在计划后面备注完成的时间期限，这样也可以帮你改掉拖拖拉拉的习惯。

　　转变心态，自我反省

领导交给了你一个任务，心里想只要我尽力去做了，没功劳也有苦劳，但是你要明白，领导让你去做这件事那是信任你，既然如此，他不会关心你怎么做，只会关心完成的结果，如果没有竭尽全力去达成目标，不仅失去了领导对你的信任，无形之中也葬送了自己的未来。

执行力是一种习惯，试着去做一个有高效执行力的人，那样你会发现你的人生在一步步变得更美好。