怎么招聘销售员这个岗位？是否能组织好销售团队，是好公司与卓越公司的差别所在。招到优秀的销售人员尤其困难，因为销售人员在招聘过程中往往善于推销自己，下面分享怎么招聘销售员这个岗位？
一、虚假信息简历多，不会分辨
HR具备火眼金睛很重要，现在网络上的虚假简历太多了，如果没办法分辨，就会导致招聘效率低。
要分辨虚假信息，就要看清楚简历内容：
在哪里做过什么类型的销售，销售额度多少等等，如果销售金额特别高，建议做好对前公司的电话调查。
二、没有清楚自己的招聘方向
筛选简历的时候，还得先知道自己所招聘的职位信息，要不然找不准筛选的方向。
比如说你招的是门店销售，就是人和人面对面销售的。那就要注意，筛选简历的时候，要看一下候选人的销售经历，是电话销售还是网络销售。一般做过门店销售的，去做电话销售或者网络销售，都不会有很大的问题；但是做电话销售和网络销售的，并不能保证能在门店跟顾客面对面销售就一定没问题。
毕竟电销和网销都是借助工具的，很难看出与人真实的交流情况是怎样的。但是并不是说以偏概全了，还要结合求职人的简历内容和面试结果来看。
三、招聘的求职者，并不适合公司发展
从面试中，筛选出了几个特别优秀的销售求职者了，可是，你还要考虑一下求职者适不适合公司的发展。
比如说你们公司的.销售产品是一个月订购费用为500美元的软件，那么你要找的合适人才应该是喜欢销售小规模产品的销售人才，而不是一个喜欢谈大生意的人。
如果你想让内部销售人员加入招聘过程，你必须确保你有正确的流程。内部销售人员不能干预，也没有工作方向。
四、没有正确的面试问题
有HR告诉小编，他在招聘销售人员之前，会先列一个20个问题的清单。因此你也可以依照自己的真实情况，列出合理化的招聘问题。
在这20个问题中，有几个还是挺重要的，小编列出来，顺便写一下参考答案呀，大家看一下：
（1）你为什么想做销售工作？
HR参考答案：
这个问题对于非专业出身的人来说有些不好回答，其实HR在这个问题上，真的没必要去执着求职者是否专业出身。
更应该考察的是候选人的实习经验，只要候选人对于做销售的问题回答具体，最好还用举例子的方法列举了以前的成功经验。这样的候选人就是可取的，是有一定优势的，而不一定是专业出身才是最好的。
（2）你认为你具备什么样的能力适应这份工作？
HR参考答案：
这个问题主要是考察求职者的个人表达能力和认识能力的问题。如果求职者有突出自己的亮点，也在面试过程中强调了自己的能力比较适合做销售工作。HR就可以仔细考量了，这样的求职者很懂得如何销售自己，如果销售产品的话相信也没太大问题。
如果说话很机智，也适当加了些小幽默，就表明这样的求职者拥有与人交际的能力，这对于销售岗位来说是很重要的。
（3）请讲讲你遇到的最困难的销售经历，你是怎样劝说客户购买你的产品的？
HR参考答案：
HR肯定是想从候选人的工作中了解处理问题的能力，一般来说，候选人都会略略夸大一点点自己的能力，只要不过分就还好。如果把自己的能力说的特别强，就建议跟该求职者的前任公司沟通核实一下。
（4）关于我们的产品生产线和我们的客户群体，你了解多少？
HR参考答案：
这种问题一般是人力资源部想知道应聘者是否了解自己的业务运作，是真正想进入公司的考虑因素。反正如果求职者一应俱全地说出来了，毫无疑问，这个求职者是认真做了功课的。
当然了，如果求职者没有做过功课，说不出来，HR就可以根据求职者的面试过程进行考量，再跟求职者是否详细或者简单地有选择性说明公司的运作。
招聘销售人员的技巧
一、目标
研究确切地表明如果你一定要选一个销售人员必备的特点，那就是成就导向。这个特点可以被贴上不同的标签，但是，大体说来：是目标导向，结果导向和励志成功!一个没有内驱动力的销售人员是不可能成功的。
二、成果询问
你想知道一个人是否注重销售成果，你就问他给出一些过往的例子。他们如果过去很成功，这一般也可以预示他们将来也会成功。询问他们拿出一些例子，尤其是细节，看看他们怎么对付刁难的客户和不利的情形。
三、细节
研究也表明，那些精于时间管理和善于管理细节的销售人员往往是比较优秀的。显而易见，绝大多数的销售人员通过良好的口才去说服别人，让别人相信这个产品可以带来巨大的好处及其不可或缺性。
所以在面试中，你当然会比较关注候选人的口才，但是如果你只用这个标准来决定要招谁，那你就错过了其他重要的才能，像他们的驾驶能力、阅人有术、把握不同销售时机、有效的时间管理，责任心和智力等能力，而这些才能的缺失也许将来就会阻碍他们销售的成功。
四、多方考查
你不愿意聘用一个做不出业绩的销售人员，你就应该在面试之外找到其他方法，比如深入评估。找到一些可以对候选人的业绩导向，时间管理和可信度进行评估的方式。你的个人经验和这些结果相结合会给你带来比较全面的招聘决策。
破解销售人员招聘难题：手把手教你如何快速招到优秀销售！
一、怎样才是优秀的销售人员？
我认为，如果你想成为一名优秀的销售人员，你需要做到以下几点:
1、知道如何找到高质量的客户资源
2、懂得把握产品的核心卖点
3、知道如何挖掘客户需求
4、懂得回答客户对产品的疑问
5、促使客户成交
二、如何招到优秀的销售？
形成一个专业的面试流程
a、让专业的人来招专业的人
面试销售人员时，一定要让专业的销售人员去面试，因为只有专业人士才最清楚销售岗位应该招聘一个什么样的人，这样才能提高选人的准确性。
如果让一个不太懂销售的人去招聘，很有可能就会招聘到错误的人。
b、设置两到三名面试官
设置多名面试官参与面试，会让面试结果显得更加公平公正，也能提高招聘工作效率，找到更适合做销售的人。
c、面试人数不要过多
面试人数过多除了会增加人力成本之外，也不利于挑选人才。因此，面试人数应该根据录取人数来确定，最好的比例是1: 3，比如，如果岗位需求是3个人，那么，你可以让大约10个人来参加面试。
