对职业发展的理解，在我们的职场当中，其实对于每个人来说都需要对自己有一个清晰的认知，而自我价值的认知也就是其中很关键的一部分内容，以下来了解对职业发展的理解。
对职业发展的理解1
世界变化很快，工作也是如此。近年来经济环境与企业发展加速变化的迹象有时会使你感到无所适从，无论你是： 大公司里的经理、私营企业主、个体小生产者、还是在企业内部工作的合同员工。
如果你的职业发生了某种变化，这种变化都是正常的、健康的。每一次你：迎接新的挑战、获得工作回报的新感悟、学习一些新的技能，都能够增强职业能力。这样，你会从工作中得到更大的满足，你对组织的贡献会更大。
对你的职业生涯定位进行评估，决定你想投身的事业，然后为此做一些必要的调整，这个过程就是职业发展。这是你人生乐章中不断进行着的过程。管理职业生涯要求你将职业发展看成一条道路或一个方向，而不是一个点或一项工作。你的职业管理不是大学毕业后的一次性决定，而是你定义或再定义职业发展的重复过程。
那么，如何来管理你的职业生涯——不管你是刚刚开始这个过程，还是正准备变换目前的工作。
在现有公司中成长
当你考虑职位变动（或寻找新职业）时，一定要当心不要落入常见的“迁移诱惑”的陷阱中，即总觉得工作不开心、总觉得应该换个公司。事实上，不一定是你当前的公司有问题，极有可能的是你当前的职位有问题。
如果你能利用好公司内部的发展机会，或者通过加强目前职位或在公司内承担更多的责任来发挥更大作用、发展新技能，你就有可能会重新获得满足感。
公司也会因此而受益，因为它现在有一个更忠诚且熟知企业的成员，而不用花费招聘费及培训费来找个并不熟悉企业的人替代你。各种各样的大小组织现在都认识到：为了在快速变化的世界中保持竞争力，他们需要员工致力于不断的学习、经常对职业兴趣、职业价值观和职业技能进行评估，以确定他们最适宜的职位。
因此，如果你能够与企业共同进退，理解在前进道路上公司对员工在技能和行为方面的要求，并愿意为此做出快速灵活的反应，以满足企业对员工能力的需求，如果你能够相对轻松地在不同的职能部门之间进行调动，既能适应日常任务又能适应特殊项目的临时要求，那么你就是能力更高更宽的优秀员工。你需要的只是全心地投入，而企业则是考虑如何更好地使用你的能力并合理地激励你的热情。
驾驭工作变换过程
尽管变换工作是正常和健康的，但并不意味着它总是轻松的。管理职业发展需要你自己根据下面建议的一些步骤做出自己的努力：
最关键的步骤是认识自我；
也就是说，能清晰地说明或重新认识：
⑴能让你最充满热情的职业兴趣
⑵你最重视的工作回报价值（薪酬？成长？团队？归属感？）
⑶你最强的技能（语言文字表达？逻辑数据分析？管理团队？）
熟悉公司可以提供的各种不同的发展机会及资源。
⑴除了本职工作，你是否了解其它部门最需要的职位空缺以及它们所需的知识结构与能力水平？
⑵这些职位空缺目前的工作方法与资源是否匹配足够？如果不够，薄弱点在哪里？短期内是否能够解决？
跟踪那些你认为最适合你的机会。
变换工作的过程可能既令人激动兴奋又使人沮丧。然而，如果你能够提前预测一些事情，你就能够更好地驾驭变换工作的过程了。你要做好心理准备，有时你会感到困难重重，有时又会感到事情变化太快。有时，你可能会感到方向正确，似乎一条金光大道即将在面前展开，但第二天一觉醒来想法却完全改变了。好在有许多对你的职业发展道路有益的资源可以利用——包括上级、同事、朋友及家庭成员的支持和见解。
如果你考虑的更长远的话，把个人职业生涯规划放进整个大的社会环境去考虑的话，那么，由于不同行业，不同企业的职位类型及其所需的工作能力结构也会有不同，单凭个人是很难了解清楚状况的，但你可以选择利用一套正式评估工具来帮助你了解自己的职业兴趣、价值观及技能。也就是让专业人士帮助你厘清你的职业发展路径。
对职业发展的理解2
一、什么是职业发展
根据中国职业规划师协会的定义：职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种规划。
实际上，职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。
职业发展是致力于个人职业道路的探索、建立、取得成功和成就的终身的职业活动。是组织有效开发人力资源，确保组织需要的岗位有充足人选的方法。
二、职业发展规划和方法
1、发展规划
职业发展规划是企业和员工长期利益的统一，每一家具有高度责任感的企业都有义务为其员工指明职业发展方向，设计职业发展通道，使员工看见个人发展的希望，实现人才的长期稳定性。
公司在澄清企业发展战略的基础上，明确不同序列的职位任职资格，融合企业的长期发展愿景和个人的职业目标，为员工设计清晰、明确和公平的职业发展通道，并与员工培训、绩效管理相结合，形成企业的人才梯队建设方案，提高员工的企业归属感，降低员工流失率，实现人力资源的可持续开发。
组织与员工结合自身需求，共同确定职业目标的过程，实际上就是企业吸纳适宜素质的人才进行的价值设定；员工自我职业探索与组织为员工量身定制职业发展策略，也可看作是企业基于自身与员工需要所进行的价值开发活动：组织与员工的职业评价及职业目标修正就是组织科学评价员工为组织所做的贡献，并分配价值的过程。
在职业发展管理价值链中，每个环节又包含若干人力资源管理模块，来完成相应的职能。价值设定环节包括组织调研模块、配置模块、职责目标分解模块；价值开发环节包括工作设计、培训、职业通道等模块；价值评价与分配环节包括绩效管理、整体薪酬设计等模块，伯特咨询认为这三大环节相互协同，从不同的角度来整合和激活组织的人力资源。
企业经营战略驱动组织的职业发展规划及管理工作，职业发展管理价值链中的价值设定环节通过吸纳与不同职种、职层相匹配的适宜素质的人才进入企业，从而影响了各个岗位主体——员工的职业素质特征；
价值开发环节旨在使员工的知识技能与任职资格要求相一致，从而具备相应的职业行为能力；价值评价与分配环节驱动并强化员工的职业化行为，员工的规范行为促进企业业务运作流程的实现，从而提高企业的运营绩效，推动企业盈利，最终导致企业价值的提升。
2、发展方法
向员工阐明各工作岗位的关系、职位的层级关系，即职业阶梯以及相应的资格条件；提供员工必要的培训或长期教育项目以及其他人力资源开发项目，用以帮助员工从一种工作岗位或层级跳到另一工作岗位或层级；建立职业咨询体系（制度、人员等）；管理层的支持与相应人员技能的提高；继任计划（接班制度）及管理指导制度晋升、调动、降职；工作扩大与工作轮换。
三、职业发展的必要性
从组织的观点看，职业发展能降低员工流动带来的成本。如果企业帮助员工制定职业计划，这些计划可能与组织密切相连，因此，员工就不大可能离开。
热心于员工的职业发展同样能鼓舞士气，提高生产率，并帮助组织变得更有效率。事实上组织对员工的职业发展感兴趣对员工也有积极的影响，在这种情况下员工认为企业把它们看作是整体计划的一部分而不仅仅是一些数字。重视职业发展对员工看待他们的工作和雇主的方式也有积极的影响。
对职业发展的理解3
职业发展建议送给拒绝原地踏步的你
一、行动要趁早，轻装上阵，拼尽全力向前冲。
毎个成长阶段都要承担与年龄相匹配的责任。大多数的人到30岁左右,都面临要考虑家庭问题。所以,要想行动,就趁早,趁还没有背上家庭的包袱的时候,轻装上阵,千万不要太早享受安逸。
二、找一个甚至更久的目标，可以为之奋斗5年、10年。
一个清晰的目标,可以让你的成长围绕着一个点去积累经验,围绕职业目标方向这个核心,才能构建你的竞争力,形成核心竞争力。
三、不要盲目跳槽，朝着既定目标前进，走直线。
只要方向明确,走得再慢,也可以比那些走弯路的人走得快。所以,不要盲目跳槽,每一次跳槽都要更接近最终目标,都要为以后的职业发展积累更多的筹码。
四、审视能力与年龄的匹配度，让能力随工作时间不断积累。
工作3年和工作1年的人,若在能力方面没有太大若别,这种不匹配会使得他们在获得突破时遇到很多阻力。随着工作时间的积累,年龄不断增长,能力也要随之得到提升。
五、针对不同的职业层级，完成不同的知识结构构建。
不同的职业层级存在不同的知识结构,层级越高,对看问题的眼光和思路的要求也越高,整体的'知识结构层次也要向上发展和突破,不能只停留在基层操作层面。
六、坚持不懈，更加有效地投入时间，力争成为某个领域的专家。
在任何一个领域成功,都必须至少付出10000个小时的练习。无论是最优秀的运动员,企业家,音乐家还是科学家,他们们都在十年内毎天付出了至少三小时的努力,才能够崭露头角。
七、平时做好准备，才能得到机会的垂青。
如果没有遇到机会,不要抱怨,首先要反思自身哪些方面准备不足。近乎苛求地努力,当机会来的时候,早就准备好了。
八、要做事，先做人，善处理工作中的人际关系。
包括与上司的关系以及与同事的关系,与上司关系不好,基本上意味着职业生涯就此终结;与同事关系不好,即便升迁为领导,也会因缺之“群众基础”而导致权力被架空。
九、利用各种形式充电。
厚度的积累在于不断强化的学习能力,要给自己不断培训、进修的机会,否则,职业发展就会在原地踏步,实质上是“不进则退”。
十、在其位谋其职,强化职业化精神。
良好的职业素养,有时候比能力本身更重要。只要在这个岗位,就应该把岗位上的事情做好。不论做到什么级别,都不要眼高手低。
十一、拥有一颗强大的内心，在优胜劣汰中做到“强者自救”。
只有适应优胜劣汰,才能在竞争激烈的社会中获得生存之地。强大的内心可以让一个人在绝望中看到希望,消极悲观只会错失良机。
十二、加入专业人士的圏子，拓展人脉关系。
寻找一个同领域的专业人士圈子,井努力的融入它。通过参加协会或者会议的方式,可以拓展你的人脉,提升见识。
十三、不让坏习惯成为绊脚石，试改变每个不良习惯。
不管它是否影响到其他人,或者你是否抗拒改变,都试着去改变。如果你能做到戒掉坏习惯,你的职业生涯和生活都会得到积极反馈。
十四、丢掉原来的简历，写一份打动面试官的新简历。
大部分人的简历都平淡乏味且毫无启发性,写一份能够真正打动面试官的简历,应聚焦在你的成就而不仅仅是能承担的工作职责上。
十五、増加对工作的投入程度，认真对待每个细节。
在工作期间做与工作无关的事情,都是在减少自己的投入程度。比如,开会的时候看手机这种细节,往往能够反映一个人对待工作的态度。
十六、学会向老板要一点假期，并毫无负罪感地接受它。
如果永远没有休假的机会,对身心健康甚至雇主都是不利的,因为及时充电井保持精力充沛的雇员才能更好地完成工作。
十七、在自己的贡献价值提升时，合理要求升职或加薪。
如果你过去一两年里在工作上一直表现出色体现出贡献价值,但却没有得到提升,寻找时机主向老板提出合理的升职或加薪要求。
十八、与其不停抱怨，不如直接交流或寻找新机会。
不停的抱怨只会加剧你的不满,而对问题解决没有任何帮助。不如直接去跟领导交流,也许有机会好转。如果工作真的让你非常不愉快,不如寻找新的工作机会。
十九、一张卡片或一个邮件不要忘记向同事表达感谢。
受到帮助,或是和同事在合作中非常愉快,都可以用小卡片或者邮件表达感谢，多重视他人的欣赏。
二十、给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象。
企业和组织需要品牌,个人发展也需要品牌意识。要让自己的名字成为品牌,这需要持续不断的经营,也需要在专业能力上,向这个行业最优秀的人看齐。
