职业发展阶段

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职业发展阶段，其实大家对于自身现在和未来的工作中得到成长、发展都是比较关注的，能从工作中获得满足的强烈愿望和要求也是对职业的一种规划。以下了解职业发展阶段。

职业发展阶段1

1、导入阶段(早期)

在职业生涯的早期阶段，培训讲师也强调此阶段的重要性，对于组织要完善对新员工有效评估、培训及事业生涯规划与管理等措施，帮助员工顺利适应工作。让每一个员工的职业生涯目标与组织发展目标相一致。

2、成长阶段(中期)

职业生涯规划中期是员工处于30-50岁，也就是从立业到将近退休的时期。在进行中层培训时也了解到，职业生涯中期员工在企业内站稳脚跟，是最容易施展才华，最有干劲、贡献最多的阶段，但是也是中年危机易发期。组织需要灵活的管理策略：对员工要信任，给予重任，发挥其才能创造广阔天地，鼓励、帮助，充分肯定工作成绩，帮助解决工作难题;培训开发以加深其专业程度，提高能力和素质等等，加强组织职业生涯管理。

3、衰落阶段(后期)

在企业内已工作十几年、二十多年，提升、离职另谋高就的机会似乎已无的员工，可以说已进入衰落阶段。企业对这一阶段的核心员工，不可歧视，造成他已无用的感觉;从工作、生活、身体等各方面应倍加关心爱护，要进行疏导，鼓舞士气，妥善安排工作，发挥其特长。

如果组织对其员工的职业生涯做出良好的规划和妥善的管理，协助成员发展完善的职业生涯规划，使其在个人生涯成长的过程中有实施新构想的机会，不仅能解决员工内职业发展技能素质提高的要求，还能满足员工对其外职业发展晋升的需要。这样员工会将更多心思放在自己的本职工作上，激励员工更加努力提高自己的工作绩效，而且还会体会企业对员工职业发展的关心，最终更有利于员工和组织的共同发展。

职业发展阶段2

职业发展生涯的5个阶段

段1：职业选择：为工作做准备

从职业的角度来看，这个阶段的主要任务是形成和定义一个职业的自我形象，探索备选职业的品质，发展临时的职业选择（至少一个），追求实现职业选择所需要的教育或培训的类型。这些任务的实现要求个人对自己的才能（天分）、兴趣、价值观和期望的生活方式，以及和备选职业领域相关的职业要求、机会以及回报有相当的洞察。

这个阶段的开始时间，从出生到25岁，标志着对自我和职场的影像经过儿童、青少年以及职业早期开始形成。但是，此处采用的职业生涯管理模型是基于持续的探索和发现，很多人在其职业过程中发展了第二个或第三个职业选择。由于职业选择可以在其他阶段产生，和职业选择相关的任务会在人的一生中重复出现。

第二阶段：组织进入

此阶段的'主要任务是在个人选定的职业领域中选择一个工作和组织。这个阶段的正向产出是一个可以满足个人职业生涯价值观和发挥个人能力的职业选择。遗憾的是，许多人的工作选择是基于不完整或不现实的信息作出的。这些人会体验到相当的幻灭和不满。

组织进入阶段通常需要经历几个月的求职期，最初发生在18岁到25岁之间，具体取决于个人受教育时间的长短。尽管这个阶段最初是由个人从学校首次进入职场来完成的，一个人还是可以从任何年龄进入一个组织，因此，这个年龄范围可以根据每个人的特点有所不同。

第三阶段：职业生涯早期

第三阶段实际包含了两个时期，反映了职业生涯早期的主导问题：为个人在成人世界里找到一个位置，并在所选择的道路上努力“实现”。

在选择了一个组织和最初的工作之后，职业生涯早期的关键性的第一个任务是：在个人的职业生涯和组织中立足。新员工不但必须掌握他/她工作的技术细节，也必须了解组织的规范、价值观以及期望。在职业生涯早期的这个立足期，个人的主要任务是了解工作和组织，并作为组织的一个能干的贡献者被接受，换句话说，为个人在职业和组织中建立一个位置。

在职业生涯早期的成就期，个人“并不很关注适应组织（在组织内部流动），因为他正处于上升阶段并能掌握方向”。

职业生涯早期可以一直延伸至40岁似乎有些奇怪。但是从我们的观点来看，这整个阶段确实反映了职业生涯早期，因为个人通常继续追求富有朝气的抱负-Daniel Levinson的梦想-尚未被时而感觉痛苦的中年转换期的重新评估所阻碍。因此，职业生涯早期的核心主题，立足并实现（不论如何定义），可以不同的方式维持15年。

第四阶段：职业生涯中期

一个人的职业生涯中期（40-55岁）从中年转换期开始，这是成年早期和成年中期的一个过渡。职业生涯中期以一系列任务和关注为特点。首先，个人可能会重新评估主导他或她职业生涯早期的生活结构。其次，有必要开始形成完全进入成年中期的生活结构（及其职业生涯内涵）。不管新的生活结构与先前的是否一致，职业生涯中期的个人面临着一系列与工作相关的具体问题。

第五阶段：职业生涯晚期

尽管没有关于职业生涯晚期的大量研究，显然两个主要任务主导了这个阶段。首先，个人必须继续作为一个生产性的组织贡献者，并保持他或她的自我价值感和尊严。但是，生产性和自尊的保持经常被个人的改变和社会歧视所阻碍。其次，处于职业生涯晚期的个人一定期待和计划一个有效的退休，以使离开工作对个人不造成伤害，而且退休后的生活是有意义的，令人满意的。

职业生涯后期大致从50岁中期到退休。虽然Levinson认为成人后期开始于60岁，职业生涯后期的问题，特别是认真考虑退休的需要，会在稍早的阶段变得重要起来。迅速的技术变化、与年龄相关的刻板思维以及提前退休的压力，都会使一个人在50多岁时关注职业生涯晚期的生活。

职业发展阶段3

职业发展路径

职业发展路径，概括地说就是员工都有从自己现在和未来的工作中得到成长、发展和获得满足的强烈愿望和要求。为了实现这种愿望和要求，他们希望在自己的职业生涯中顺利成长和发展，从而制定自己成长发展的职业计划的实施过程。

职业发展路径包括以下:

1、向上发展，在企业内部向上晋升。明确需要提升的地方，是管理的理念，还是在实战经验，然后对此建立一个系统的学习提升计划，各个击破。

2、向内发展，提升专业水平，成为更专业的人。向业内顶尖人士看齐，平时花更多的时间，去钻研技术方面的学问，和同行业的人切磋交流，不断提升自己的技术水平。

3、左右发展，向其他职能岗位转换。在原本工作技能的基础上，学习一些其余的工作技能，做到比较好的融合，也能很快上手。

4、向外发展，寻求职业外的发展。在把本职工作做好的前提下，拓展自己感兴趣的领域，发展成一份副业。