安踏官方回应女鞋海报被指擦边，擦边球的好处自不用说，无疑是吸睛，以实现最大化的广而告之。但坏处也相当明显，很容易引起公愤，从而被打入低俗的行列。安踏官方回应女鞋海报被指擦边。
安踏官方回应女鞋海报被指擦边1
近日，有网友发帖称安踏一产品海报疑似打色情擦边球。对此，安踏官方网店客服称：模特照已经下架，后续会避免此类问题。
正值天猫618预售时期，安踏这次的营销“翻车”，无疑会给品牌形象造成损失，进而影响消费者的购物热情。
事实上，安踏近年来在广告营销上的支出逐年增高。2021年，安踏体育的广告及宣传开支比率(占收益百分比)为12.40%，较上年增加1.8%，支出金额高达61.17亿元，创近五年新高。
2021年的“国货热”带动了安踏等国产运动品牌的营收量。根据安踏公布的2021年财报，去年安踏共营收493亿，同比增长38.9%，整体毛利率同比上升3.4个百分点至61.6%，首度超越阿迪达斯，坐稳2021年中国运动鞋服市场份额第二位。
对于这样的行为，不少网友也是表示，身为国产运动第一品牌，这样的营销上之前没有被领导审查是不可能，只是这样真的号码？
此外，还有不少网友表示，安踏这样的行为并不是特例，不少品牌厂商都有过这样的行为，有网友直言称，安踏这就是足控常见色图构图。不信各位去买福利姬的足控主题图包，定对这构图不陌生。
有圈内专家表示，不少品牌在营销上都主动进行擦边宣传，这对品牌的定位和覆盖人群非常不好，希望有关部门能够接下来能够加强这方面的审查和处罚力度，这样也能从根本上解决厂商不良营销的行为。
安踏官方回应女鞋海报被指擦边2
近日，安踏一新鲜出炉的女鞋海报被人质疑在打色情擦边球，引起人们广泛关注。
坦白地说，绝大多数人在看到这张海报时，第一感觉其实是无感的。如果没有人点明具体哪里打了擦边球的情况下，十个人里面估计有九个半都不会察觉到问题之所在。
但如果有人站出来捅破了那层窗户纸，告诉大家什么什么地方有问题，大家带着求证的想法再去查看之下，的确又会产生一种还真是那么回事儿的念头。
也就是说，不管安踏到底是有心，还是无意，这份女鞋海报他们事实上是打了擦边球的。
安踏女鞋海报被人诟病的擦边球到底是什么呢？
原来在安踏这份海报中，模特将鞋底对准镜头，鞋底缝隙则刚好正对着女模特的大腿根部。
有问题吗？
貌似还真有。
初看不觉得有什么，但仔细观察之下，还真是那么回事。正如某网友质疑的那样，这个角度的确令人费解，为什么刚刚好就漏出中间呢？
是啊，为什么刚刚好啊？
打擦边球的好处自不用说，无疑是吸睛，以实现最大化的广而告之。但坏处也相当明显，很容易引起公愤，从而被打入低俗的行列。那么，安踏这份女鞋海报到底是意外躺枪呢，还是意外中枪呢？
凭心而论，如果没有人指出来，其实绝大多数人都是很难发现这份海报有打擦边球问题的。从这个角度而言，安踏主观上存在打擦边球的可能性并不大。
商家之所以擦边球，无非是为了吸睛。而如何吸睛呢？自然是各种明而不显却又赤裸裸的诱惑。如果人们不能第一眼就看出诱惑之所在，又如何达到商家为了吸睛不惜打擦边球的初衷呢？
安踏这份女鞋海报其擦边球成分不容易被人发现是毋庸争议的事实，如果非要说依靠这个吸人眼球，确实有些过了。
只能说，安踏这份海报确实不够严谨，虽然主观上不存在打擦边球的可能，但事实却打了擦边球。
女鞋海报擦边球事件，无疑让安踏被架在了火上烤。如果处理不好，一顶低俗低劣的帽子戴头上是肯定的，其负面影响不可谓不大。
为了避免更大的风暴，安踏官网将这份有争议的女鞋海报处理掉了。
虽然看得见的海报被处理掉了，但意外遗留下的低俗印象能不能像海报那样轻易就能去除掉可就不好说了。
安踏官方回应女鞋海报被指擦边3
网友称，海报里，模特将鞋底对准镜头，镜头角度微微上扬，鞋底缝隙正对女性大腿根部。
“学过设计的都知道什么叫排版视觉中心点，这张图什么意思不言而喻。”
“学摄影的我觉得有点像井字构图，但不该是这个视角，有擦边的嫌疑。”
有相关专业领域的'网友评论道。
该海报为安踏当季女鞋新品“喵喵鞋2.0”。
目前，该海报已下架。
安踏官方网店客服表示，“模特照我们在发布当天已经下架，未做好宣传物料管理是我们的失误，后续会避免此类问题。”
安踏广告营销支出逐年增高
正值天猫618预售时期，安踏这次的营销“翻车”，无疑会给品牌形象造成损失，进而影响消费者的购物热情。
事实上，安踏近年来在广告营销上的支出逐年增高。2021年，安踏体育的广告及宣传开支比率（占收益百分比）为12.40%，较上年增加1.8%，支出金额高达61.17亿元，创近五年新高。
2021年的“国货热”带动了安踏等国产运动品牌的营收大增。
根据安踏公布的2021年财报，去年安踏营收493亿，同比增长38.9%，整体毛利率同比上升3.4个百分点至61.6%，首度超越阿迪达斯，坐稳2021年中国运动鞋服市场份额第二位。
事实上，不只是安踏，另一国产运动服饰巨头李宁也在加码广告营销。
2021年，李宁广告及市场推广费用猛增近四成至17.8亿元。去年3月，李宁官宣肖战成为运动潮流产品全球代言人，又与传奇滑板选手Erik Ellington合作，试图以“流量”战略破圈。
但相较高调的营销，国产运动品牌的研发占比却不是很“够看”。2021年安踏研发成本为11.35亿元，收入占比仅达2.3%，是近五年的最低值。李宁2021年财报显示，其研究及产品开发开支占营收比率由上一年的2.2%降低至1.8%。
虽然研发费用仍呈增长趋势，但相较广告及市场推广支出占比的大幅增长，国产运动品牌对于产品研发的投入和重视稍显不足，想要在国际市场上与耐克、阿迪等品牌进行较量，仍需寻找持续增长的方法。
悄悄崛起的“安踏帝国”
图 / 图虫
公开资料显示，安踏集团创立于1991年，是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。
2018年安踏集团销售流水超过400亿人民币，同比增长超过44.4%。2019年上半年，安踏实现营收148亿，同比增长40%。安踏集团市值在2019年8月超过了1700亿港币，位列全球体育用品行业第三位。2021年，《财富》中国500强排行榜排名289。
早在12年前，安踏就开始了海外并购扩张的多品牌战略之路。
从业务结构上看，安踏体育实施多元化的品牌组合战略。目前，除了主品牌安踏外，旗下还包括FILA（斐乐）、DESCENTE（迪桑特）及KOLON SPORT（可隆运动）等知名品牌。
2009年，安踏从百丽手中收购了意大利品牌FILA的中国业务，并将其重新定义为高端运动时尚服饰品牌。2019年，FILA分部业绩首次在年报中显示。这一年，FILA录得收益、经营溢利为147.70亿元、40.23亿元，同比增长73.9%、87.1%，增速均高出主品牌安踏。
2015年，安踏继续完成对英国户外休闲、登山运动品牌Sprandi的收购。2016年，安踏斥资1.5亿元成立合资公司，开始在中国经营高端滑雪品牌Descente业务。2017年，安踏收购Kingkow（著名童装品牌小笑牛）100%股权及有关商标拥有权。同年，安踏成立合资公司，在中国经营户外品牌KolonSport（可隆）业务。
2019年，安踏协同相关财团实现了对高端运动龙头集团Amer Sports（亚玛芬体育）的收购。截至2020年末，安踏体育持有合营公司AS Holding（Amer Sports为其全资子公司）52.7%的股权。Amer旗下知名品牌包括Arcteryx（始祖鸟）、Wilson（威尔森）和Salomon（萨洛蒙），在户外运动与球类运动方面具有较高的影响力。
2019年中期，安踏首次在财报中提出三大品牌群的说法——以安踏、安踏儿童、Sprandi和AntapluS为主的专业运动品牌群，以FILA、FILA FUSION、FILA KIDS和Kingkow为主的时尚运动品牌群，和以亚玛芬体育、DESCENTE、KOLON SPORT为代表的户外运动品牌群。这三大品牌群也构成了安踏集团的三条增长曲线。
在“单聚焦、多品牌、全渠道”的发展战略下，安踏成为一个拥有多品牌的体育用品集团。
核心技术竞争不容忽视
品牌价值最终仍要回归到产品创新本身。中国社会科学院社会学研究所研究员朱迪认为，“品牌的概念能否持续，很重要的是设计和质量是否过关，受到消费者的认可。”
对于安踏、李宁来说，核心技术的竞争也是摆在面前的问题。
研发投入上看，李宁2020年达3.2亿元，研发投入比为2.23%，安踏为8.71亿，研发投入比为2.45%。而阿迪达斯、耐克等国际知名品牌的研发投入比一般维持在7%以上，国产品牌在研发创新方面仍有较大的追赶空间。
