面试的基本法，很多新人小白都会遇到职场上的一些问题，关于这个问题法律也有明确的规定，人品就在细节中透露出来，职场不会相信眼泪，学会面试的基本法，职场达人非你莫属！
面试的基本法1
1、见招拆招
面试三式假若你一步进面试室，便见到三位面试官正襟危坐地在你面前，令你觉得自己变成给人家问罪的犯人一样，这种情况下，可能已令你紧张到口哑哑！或者，大家对面试的形式也略读一二，但你又知不知道怎样施展浑身解数呢？以下几个简易策略，最适合走进面试室前读一遍，作好心理准备。
①单对单面试
个别面试是最普遍的面试形式，因为雇主可省却人手及简化程序，这种形式可让双方深入了解，直接地交换意见。面试官可能是人事部经理或者是你所申请职位的部门经理，前者所提出的问题多会涉及你对该公司的认识程度，而后者则多集中测试你的办事能力，应留意面试官的反应而随机应变。
②多对单面试
两位或以上的面试官组成面试团，轮流向你发问。这情形多会出现在大型机构的初级或中级管理阶层。 人数众多，不免令你更为紧张，所以首要是保持镇定；每次答问题时要望着发问者； 找出面试主考官，尽量引起他的注意及搏取好感，但回答问题时也要表现得一视同仁。
③小组面试
面试官为了节省时间及有效率地一次过评估较多应试者，便会选择一个集体讨论的面试模式，疑定特定的题目作自由讨论（申请人可能被分派不同的角色）。
宜：有礼貌，细心聆听别人的意见，态度主动，承认错误的观点，争取担任调停纠纷的角色，多举例证，有条理地解释立场。
忌：过份沉默，被动，反应迟缓，垄断发言，过分自信，或太着意面试官的反应而影响表现。
2、仪容打扮
专业风格一些挑剔的高层人员，在面试时会特别留意一些细微细眼的地方，例如男申请人的发脚是否干净，鞋子是否擦亮等。面试者的仪容，就正如一个专业的管理人员一样，要懂得眼看四周、耳听八方，就连细微的地方也要做到最好。所以求职预备的第二步，就是你的外观包装了。
面试的基本法2
1、面谈法
面谈法就是考官通过与应试者的交谈来评价应试者的素质。这是应用最早、最普遍的一种面试方法。它的内容主要侧重在一个“谈”字上。严格说来，面谈法并不能算是一种真正科学的面试方法。它在面试的整个过程中，没有规范的问题、答案和程序，考官可以任意向应试者提问，不必遵循一定的规律或程序，应试者也可以引起话题。这种面试方法不能有目的、科学准确地测评出应试者的素质。
面谈法的优点有两个。首先是自由灵活，考官可以充分发挥其主观能动性，针对不同的应试者进行不同的谈话，应试者也可以有更多表现自我的机会；其次是简便易行，组织起来比较方便，最多需要两名考官，对环境要求不高，而且大大简化了设计的程序。
面谈法的局限性表现在：
一是对考官的要求较高，考官要能驾驭整个面谈过程。
二是考官的数量太少，一旦考官水平不高，则会造成失误，而且容易有作弊嫌疑。
三是应试者较多时，很难做到难易相当，不公平现象相对比较明显。因此，这种面谈法已逐步取消，现在仅用于对应试者作一个初步的筛选。
2、问答法
问答法是以拟录用职位所需要的基本素质和潜力为依据，面试前拟定测试素质、测试项目、测试点、测评标准、编制面试题本，在题目中选择重点和一般问题，形成一系列结构严密、分工合作的套题，以主考官为主提问，单个应试者回答，然后考官小组每个考官独自评分的竞聘面试方法。这种方法操作简便，应用普遍，往往作为应试者面试的基础方法。
问答法是一种具有科学依据的结构化的`面试方法，而且现在已发展为应用最普遍的面试方法。它对应试者面试程序、测评项目、话题、测评标准和时间等都作了详细安排，并设计出测试表、测试题、测评标准、答案等。
问答法属于个体竞聘面试方法的一种。考官小组一般由7人至9人组成，其中1人为主考官，应试者一个一个地进行竞聘面试。问答面试法必须按照套题回答。套题即多套竞聘面试试题，其题数、难度、区分度、答题时间相同，在竞聘面试过程中因人而异地选用。每一套题所测试的要素要涵盖应试者面试所要测评的要素的素质，每套题各有侧重，结构严谨，包括导语、正题、结尾、参考答案和评分标准，而且有不同要素的得分权重，每套题考官之间都有分工合作，各有各的职责，并听从主考官的安排。虽然每套题测试、评价的素质项目涵盖了面试的所有素质和要素，但每一套题中的每一题只是测试一个或几个素质要素，这就要求考官能抓住每个问题要测试的重点是什么，有针对性地对应试者进行测评。
问答法要求考官和应试者必须准确判断应试者面试要素。考官判断要素准确，可以准确判断应试者被测试素质的高低，准确作出测评结果。应试者判断测评要素准确，其回答就基本对题，发言有效。正确判断测评要素后，考官和应试者都要注意回答是否有内容、有重点、有层次，是否论点正确、论据充分、论述合理，是否能够理论联系实际。凡是回答理论联系实际，有内容、有重点、有层次、论点正确、论据充分、论述合理的应试者，必然会取得理想的竞聘面试成绩。
按照问答法提问的要点不同，可以分为渐进问答式、跳跃问答式和压力问答式等多种不同方式。
渐进问答式是指严格按照由浅入深、由简入繁、由低到高的顺序进行，比较适合大多数人的思维方式和习惯，此方式较适用于一般职位的录用。
跳跃问答式指打破渐进问答式的提问顺序，跳跃式提问可以由繁到简、由深至浅，也可以深浅、繁简的问题交叉提问，让应试者不能把握提问的规律，这种方式比较适合于那些思路开阔、观点灵活、要求提供较多解决问题方法的职位。
压力问答式指把应试者置于十分不利的局面，甚至是绝境，由应试者提出对策，观察应试者能否经常承受压力，从不利局面中发挥有利因素，变被动为主动，是否有置之死地而后生的能力素质。这种方式多穿插于渐进问答式、跳跃问答式中使用，没有集中使用的先例。作为一名工作人员，不论身居什么职位，都需要具有在压力下工作的意识和能力。
问答式应试者面试方法有许多优点。比如说内容确定、形式固定、考查便于考官实际操作；应试者面试测评项目、参考话题、测评标准及实施程序等，都是事先经过科学分析确定的，能保证整个竞聘面试有较高的信度和效度；对于有多个应试者竞争的场合，这种应试者面试方法更容易做到公平、统一；更主要的是这种面试法要点突出、形式规范、紧凑、高效，能更加简洁地实现目标。
此外，还有介于面谈法和问答法之间的应试者面试方法，既有确定的试题和程序等，又可以不完全遵守，这实际上是简化了的问答法，严格化了的面谈法。
