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为什么你会面试失败的隐藏原因

来源:时尚咖    阅读: 2.02W 次
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为什么你会面试失败的隐藏原因,面试的准则也是很重要的,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,知道这些规则能够帮助你改善职场关系,面对不好相处的同事可以减少接触,为什么你会面试失败的隐藏原因教你在职场站稳脚跟。

为什么你会面试失败的隐藏原因1

第一,不问问题

不要惊讶,这的确是第一位,被拒绝的第一位理由。任何面试都要准备一些你要提问的问题。请牢记,越牛B的企业,对这一条越敏感,如果你不问任何问题而被录取了,那么一定是“搬砖”Level的公司。当然,问问题也是有学问的,比如:

如果有幸聘用,您希望我入职后最先做的事情包括什么? 您是否可以直接指出我的不足,无论最终结果如何,这会对我大有帮助。

至于哪些问题不要问?请关注第十条并自行思考。

第二,攻击往事

永远不要对以前的人,事,经历进行攻击,包括你的学校,你的实习单位,你的前雇主等等。因为你的下一个雇主在未来的什么时侯,也会成为你的过去时,没有人愿意成为你的靶子之一,而他们避免这种可能性的第一选择就是,Pass You。

第三,喜欢争辩

善于辩论是好事,强词夺理就过头了。沉默是金这句话说的太对了,当受到质疑的时侯,可以解释,但不要过头,强迫说服一个人是行不通的,哪怕你认为自己真被冤枉了。

第四,不修边幅

发型,胡子,眼圈,口气,鼻毛,西服,皮鞋,对于男同学应该检查一下这些地方;面试是往往是比较近距离的,不良细节很容易被发现。女生相对男生好很多,不过要注意得体的穿着,穿个渔网去面试是能有回头率,不过没有成功率。(如果成功了,也应该担心一下这家公司的目的)

第五,懒惰自私

懒惰自私是两个特点,之所以放在一起,是因为它们是双胞胎,我见过太多的这样的同学,不是我的事情,绝对和我无关。我曾经在面试的一张椅子上特意放了点灰,椅子旁边就是一块小抹布,结果还是很多人直接选择去坐干净的那张。的确,这活是不怎么高档,不过高档些的工作通常不容易轮到年轻人的。

为什么你会面试失败的隐藏原因

第六,狂妄自大

虽然中华美德强调谦虚,不过还是有部分人比较“狂妄自大”,这是比迟到还要遭HR厌恶的原因之一。无论你多优秀,都应该用尊重他人的方式表达自己。螺丝钉再大,也得找个螺丝孔拧下去吧?如果你不是Zuckerberg的话。

第七,面试迟到

迟到是很多公司忌讳的事情,虽然不一定让你直接出局,但的确也够喝一壶的了。避免迟到的方法很简单,早点睡,前晚别暴饮暴食,免得第二天肠胃罢工耽误了赚钱的正事。如果真的迟到了,还是老实说吧,别编什么理由。实在要编,就说太想在今天表现好,结果一宿没睡好。(真诚,否则给人留下滑头的'印象)

第八,目光飘忽

目光飘忽是面试大忌之一,很多HR都会直视你的眼睛,而你却总是顾上下左右而避免目光接触,会给人感觉缺少自信,甚至怀疑你有简历造假的可能。相信我,关注对方的眼睛与鼻梁的这个区域,会让对方感受到你的真诚。(不要死盯,特别是碰见美女HR的时侯)

第九,口齿不清

我很喜欢实战派,也喜欢演说家,不过事实上是,我发现很多同学存在表达的问题,尤其是理工科的同学。对于找工作来说,并不需要如簧之舌,但清楚流畅的进行自我介绍,明确的回答问题,准确的提出问题是可以给自己不少加分的。事前准备好一段30秒到一分钟的自述可以帮助你克服紧张的情绪,让口舌放松一些。

第十,掉进钱眼

几乎所有的面试,都会有关于钱的问题,这是人之常情,不过对于某些特别精打细算的同学来说,在面试的时侯向一个和你原本就没有半毛钱关系的HR咨询:税前税后,出差补助,午餐补助,通勤补助等等问题很显然是无法给人留下好印象的。对于这些问题,我建议你们尽可能发掘师兄师姐资源,去问他们而不是你的HR经理。对于应届生来说,包括清华北大的同学,都应该注意这个问题。

为什么你会面试失败的隐藏原因2

面试失败的原因分析:

第一、过分夸大自己的实力,让面试官觉得你很虚伪,造成第一印象不好;

第二、不能面对失败或拒绝,考察应变力及承受压力的能力,这点很重要,尤其面试中高层干部常用此招;

第三、对自己的资历不自信,充分展示自己的优势,尤其是在该单位应空缺的岗位空间技能;

第四、参加没有准备的面试,面试之前要了解公司,了解产品,了解一些行业知识;

第五、避开不正规或裁员公司,正视公司的前景;

第六、与面试官“套近乎”,有些考官不喜欢此类型的员工,认为不诚实,过于狡诈;

第七、为偏见或成见所左右,要始终保持客观公正的评价和态度;

第八、丧失专业风采,要树立良好的职业道德,工作作风和工作习惯;

第九、对个人职业发展计划模糊,要让自己的职业规划与面试公司的发展相统一;

第十、不知如何收场,收场要干脆利落,不要拖泥带水。

面试成功的基础,首先在于个人对自己的准确定位,以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计,使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明,符合优秀员工特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。

经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略,可使面试官沿着你设定的思路提问,这样你就能在面试中反客为主,变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我,而是从面试官对优秀员工特征的理解出发,塑造自我形象,并基于这 个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反,真正的自我改造需要较长的时间。

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