职场上帮别人忙时要注意时机，我们在求职的过程中难免碰壁，职场的人际交往非常看重细节，在职场上不能耍小聪明，在职场上不能骄傲自满，在职场上，职场上帮别人忙时要注意时机是很重要的。
职场上帮别人忙时要注意时机1
把自己的形象完全展现给上司、同事和部下的方法就是，掌握他们对你期望的结果是什么，以及跟其他同事的关系如何。要准确判断自己的位置，并充分认识到自己的作用，这就是真实评价自己的基本策略。
但这里有很容易忽视却非常重要的要素：时机。上司今天期望的、本周期望的以及本月期望的都会不同。有需要尽快完成的事，也有着本周内完成的任务，有时也会有战略性长时间完成的任务。把握轻重缓急会让你得到“会做事”的评价，这跟你的工作量无关。时机不同产生的效果也不同。
比如在职场帮助别人的时候，有时会听到真诚感谢的话，而有时则会得到“反正都要帮忙，干嘛不早点”的反应。这都是由于时机不同的缘故。接到请求后，经过考虑、假装帮忙与及时援手的情况会给人留下完全不同的印象。
如果是早晚都要做的事，那就要选择最有效果的方法，那样才能起到作用，最需要注意的就是时机。
时机决定着作用，可以最大化地获得成果。
孙权的谋士鲁肃，家境还算得上富裕，但比起对财物的贪求，他更喜欢用财物去资助他人。
鲁肃在给孙权当谋士之前，看到天下越来越乱，便毫不犹豫地卖了地，并用这笔钱去帮助很多贫困的人，因此结交到了很多人才，大家都给予鲁肃很高的.评价。
某一天，负责此地区管理的周瑜，找到了鲁肃。经过一番沟通后，周瑜向孙权推荐了鲁肃。当时的周瑜并没有看出鲁肃的才能，两人之间也没有多少联系。他拜访的理由非常简单，听说鲁肃家境富裕为人厚道，因此请他筹备资金和粮食。
听完周瑜的要求后，鲁肃立刻打开家里的仓库，爽快把粮食给了周瑜。《三国志》这样描述了当时的情形：
如果鲁肃表现犹豫，或者让周瑜说明提供粮食的原因，或者提出一个月后再提供粮食会怎么样？虽然也能得到帮助周瑜的评价，却得不到“奇人”的评价。
帮助别人时，最重要的就是时机。鲁肃清楚“立刻”的威力。因此他才能二话不说指向了仓库，这样做给周瑜留下了深刻的印象。
这些话都包含了时间：“两个小时内”、“立刻”、“马上”等，会给对方信赖以及对结果的预判。考虑这些后，如果在时间方面给了对方一个确认，那么会得到他更大的信赖。在最需要时，给以明确适当的帮助会获得更大的感动。
职场上帮别人忙时要注意时机2
一、在别人没有请求你帮助的情况下，主动去询问、去帮助，如果对象是领导，可能会觉得你在越权。
我们可能都遇到过这种情况，有时候，自己的领导会忙到焦头烂额，如果是平时工作比较积极的人，可能会想帮领导分担一点。
但这种情况下，建议不要直接和领导说某项工作你可以帮他做，
作为管理者，基本的技能就是要区分哪些工作是可以安排给下属的，哪些工作是需要自己完成的。通常来说，会把一些下属有能力完成、不涉及到一些不方便让下属知道的信息等方面的工作安排给下属，而涉及到一些核心机密、需要进行决策等的工作自己完成。
这种情况下，即使领导很忙，那些工作也是必须由他自己完成的。如果你直接去问领导什么工作可不可以由你完成，如果表述不当，领导会觉得你是在越权。
二、 别人会觉得你多管闲事
就拿我们自己来说，对自己负责的工作，如果万一他们不能处理，自然有自己的渠道来解决困境。
就通常的做法来说，当自己某项工作人员无法完成、需要学习别人的帮助时，我们可以首先考虑的求助对象应该是学生自己的上级。一方面，上级有指导、帮助下级完成教学工作的职责，而作为一个同事，没有中国这个社会义务；另一重要方面，即使上级无法直接帮助，也是我国需要教师通过上级去把工作安排给其他人，而不是为了自己私下去解决，因为一旦管理工作过程中出现一些问题，帮助你的人、你自己都会导致无法承担法律责任。
因此，如果其他人在工作中有困难，他们自然有自己的解决渠道。 如果有人不说，你主动问，客户可能会觉得你在插手..
三、自己主动帮忙，并不能承担相应的责任
如果是别人有困难我们需要你协助，那你只是作为一个友情提供可以帮助的角色。但如果你主动去提供一些帮助，你能对学生自己能够完成的工作百分之百保证产品质量吗？
通常你不能做每一项工作。 你完全有能力。 帮助别人，这在一定程度上意味着这些工作是别人的工作，但你可能不那么熟悉。 人在一些比较陌生的地区，出错率会大大提高.. 如果工作不幸出错，你能保证你能承担全部责任吗？ 当这项工作的后果严重时？
因此，帮助是有一定风险的，在某些情况下，我们不必承担全部责任的能力。
四、主动去提供帮助，可能会牵连到自己的上级。
我们在职场中，并不是一个独立的个体，我们的工作是需要向自己的上级汇报的。如果你没有经过上级的同意，就去主动承担一些别人的工作，一方面，上级会觉得你工作量不饱和，或者会觉得这些会耽误到你本职工作的开展；另一方面，我们可能自身并不完全具备评估风险的能力，当自己工作出错时，承担责任的不仅仅是自己，上级作为领导，也需要承担责任。
