年后离职原因有哪些？在职场上离职是很正常的，很多人觉得自己在公司没有上升空间了，就会选择离职，其中在后离职的人是很多的，但是每一个员工年后离职都是有原因的，下面小编分享年后离职原因有哪些，一起来看下吧。
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年后离职原因有哪些？
一、求职群体能力与薪资不符
劳动力市场流动是保持平衡的，有人离职便有人找工作。但是HR负责招聘的人员会发现(如果他留在公司够久)，即便是相同的职位，在每一年的应征人员口中，薪资也是逐年上翻的。但是在职场上的应征者却出现年龄小、学历高、经验少的状况。当然也有部份是属于高年资、高学历、高薪资三高的群组。但是不管如何，招聘人员对于应征者的薪资要求总是多少会出现一些困扰。原因就在于企业的薪酬水平与薪资市场水平的落差。
有些人愿意接受低一些的薪资，是因为在职场上没得选择，暂时图个温饱。有些人在职场上有竞争实力(如学历、年资经验)，就会为了追求高一些的生活品质(如购屋、购车、休闲旅游)，所以选择了跳槽。如果企业的薪酬配套无法满足求职者的需求，留人就是个难字。因为这两种求职者，总是避免不了骑驴找马的心态。
二、年终奖金低于跳槽薪资
在现阶段下，员工最关心的就是物质回报，而年终奖金作为员工辛苦一年的回报，更是在春节这个特殊节日里愈发被重视。曾经在无数次的基层员工辅导访谈中，都会发现一个共通的现象，很多的员工都会以这样的语言来达出对于主管或者公司的期待：希望今年年终奖金多一些，回家过个好年、主管这么对我也没关系，反正领完年终就闪人、好死不如赖活，赖活等到尾牙过。从这些言词中，不难理解其实员工内心的期盼，就是期待在辛苦了一年之后，在年底至少能有好一些的薪酬报偿。
但是根据年终奖金的调查数据，其实并不是非常具有“诱惑”员工留下的效应。因为若有跳槽机会，通常新的职位薪资的上浮程度约为原薪酬的30%~50%，换算一下就不难理解员工薪事谁人知的思考逻辑。
如何留住人才？
第一招：关键岗位的资源配置
不同企业在不同发展阶段中，关键岗位也有可能发生变化，但每个公司的关键业务靠的都是关键岗位的人才。所以关键岗位的一定要做好资源配置，把资源放在需要留住和培养的员工身上。如果员工年后离职，就表明对公司的失望了，没有得到应有的报酬，而核心人员的离职对公司的影响是非常大的，增强他们对公司的认同度尤为重要。
第二招：全力挽留重量型人才
公司里的重量型人才一般指主管级别以上的员工，他们基本上都是高年资、高学历、高薪酬的管理层。因为透过多年的实战经验以及专业知识的沉淀，必须换来在组织中一定程度的贡献度。但他们同时也是高离职风险、高管理障碍、高工作压力的三高对象。据调查，因主管的管理风格、脾气与个性而离职者，占离职原因前三名。所以不管是主管自身的离职，还是因主管而离职，都对公司的运营带来影响。为此，企业应该造就一个代理性强的人才梯队、充分沟通的平台以及领导统御的合理文化。
第三招：关切员工职涯发展
为员工的职业生涯拟定可见具体的发展计划。如果HR有能力去规划并落实执行，让员工可以直接面向自己的未来，清楚自己阶段性挑战目标，相信员工会很乐意与公司一起成长。作为HR，就更应该去倾听员工的意见，完善企业的薪酬制度，为员工制定具奋斗意义的职涯发展，不断地激励员工勤奋工作。公司关切员工职涯发展，不仅能加强员工的安心感，还能增强员工对公司的认同感和向心力。
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在面试的`时候如何正确的回答离职原因
1、原因无需过多。各位求职者都知道面试的时间是有限的，所以求职者在每一个问题上都不应该浪费过多的时间。所以求职者在讲述离职原因的时候无需罗列过多的原因，罗列过多的离职原因可能会导致原因与原因之间有所冲突，并给用人单位造成混乱的印象，还有可能会导致时间不够的情况。
2、匹配性。首先是应聘的职位与自己职业发展相匹配。如果是应届毕业生大可表达自什么都不懂，现还处于学期阶段，希望能够得到一个即成熟又可以有发展空间的平台；如果是经验丰富工作了多年的求职者表达自己的能力，现面试是想找一位懂得欣赏自己的上司，这反而会让用人单位觉得求职者自大。其次，应根据自身的能力和条件以及应聘职位的层次来回答，不管是什么层次都应该符合职位的身份。最后，自身应该有与行业相匹配的特点，如果自己不认同行业的规则或想换行挑战新鲜事物。
3、直接回答：直接告诉用人单位离职的原因，不需要刻意回避和隐瞒，如果刻意回避或隐晦离职原因，这反倒会让用人单位觉得这离职原因可能会对公司不利，用人单位还会因此做出对求职者不利的判断。
4、不理想的离职原因。虽然这离职原因可能会影响到用人单位最后的决定，但求职者在面试的时候都应该说清楚，所说的可以不是全部的事实，但一定要讲出事实。不管求职者之前是因为能力不足、职业操守、社会道德等问题而离职，但在面试的时候都应该主动坦诚折与用人单位沟通，求职者现坦诚与其沟通可以避免日后工作上不必要的麻烦。其实，坦诚也是一种态度，而且在这种情况下坦诚有可能会把原本的坏事变成好事，如果现在不说明，往后上司从他人口中得知此事，那后果更不堪设想。
5、原因要分主次。分清楚原因的主次，这样做的原因就是为了让用人单位觉得求职者的思路清晰，能够有逻辑的回答问题，并没有因为面试而紧张到没有了任何的逻辑能力。
6、真实性。求职者所说的离职原因可以不是真实的全部，但一定要有真实内容，即使是一部分都可以。因为只有真实的内容才能让求职者坦然的回答问题，没有细毫心虚或害怕的感觉。也只有真实的答案才能符合逻辑，经得起背景的调查。
7、看到了希望。让用人单位知道你之所以离开前公司是因为前公司不能满足你的需求，而你之所以选择该公司是因为你看到了希望。这样回答离职原因不仅讲述了真实的离职原因，还表达了求职者对该公司赞美以及渴望加入该公司想法，一般用人单位都希望能够听到这样的讲述。不过，想把这效果发挥到最好，求职者应事前对公司进行了解做好充分的准备。
8、控制情绪、积极态度。在用人单位面前说前公司的不是，这绝不是一个好的说法，这对面试没有任何的好处。所以当求职者说到前公司的时候，应好好的控制自己的情绪，如有冲突或不方便之处可说明，与此同时需说一些从不同角度思考出来的结果，这样做可以让用人单位觉得求职者可以客观的回答问题。
