遵守承诺的重要性
很少有哪些行为比违背承诺更容易毁掉对你的信任。履行曾经许下的承诺，你在下属心目中的'信赖感会加倍牢固。而万一因为客观原因难以做到，就该诚恳地解释原因。
专注
当和下属们互动、沟通时，一定要将你的注意力集中在你们的话题上。如果表现得漫不经心，将被认为是不真诚、不值得信赖的老板。
接受多样化
多样化的工作环境意味着公司及公司老板乐于雇佣和培养多样化的员工，包括有着不同性别、履历和思维方式的员工，这样的老板被认为更值得信任。
承认失误和困惑
作为老板，在工作中同样会犯错、会遇到不擅长的领域。此时，要学会承认失误和困惑。下属们会发现他们的老板并非无所不能，反而更加能够拉进彼此的距离。
做员工可靠的后盾
员工们什么时候最信任他们的老板？当然是老板为他们解决难题的时候。为员工营造一个有安全感的地方来倾诉，鼓励他们提出反馈。如果他们遇到困难，伸出手拉他们一把，为他们提供支持和资源，那么你在下属心目中的形象将无比高大。
