想把面试搞砸？简单，用1步就够了，在职场中要保持尊重的态度，关于这个问题法律也有明确的规定，在职场上不能耍小聪明，压力过大的时候也要试着调节放松，学会想把面试搞砸？简单，用1步就够了，职场达人非你莫属！
求职的时候吹的天花乱坠，等到面试的时候却发现企业情况很糟糕。如果真的不幸遇到这样的面试，不想浪费时间的话，最好就自己把ta搞砸。让面试官看你不顺眼，然后，等他们主动提早结束面试。这样，既不会对你的面试风评产生影响，又能早早脱身，一举两得。
也许有人会问，把面试搞砸很难吧？不，不难，相反出奇的简单。
以下是根据HR反馈总结出的几种最不被面试官欢迎的求职者，选一种适合你的方式，5分钟后你就能和HR说再也不见了。
把面试搞砸的方法一：接听手机
应届毕业生小杨参加一家外资公司的面试时，手机突然响起，他对考官说了一声“对不起”后，径直跑到外面接听，把考官晾在一边。等他接听完电话回到原位时，主考官告诉他，面试到此为止。
把面试搞砸的方法二：举止不得体
首先，先调整一下自己的坐姿，让自己跟无骨头的一样摊在椅子上。然后，调整一下自己脚，翘起二郎腿，频率随意的抖动。最后，调整视线，转着眼珠子四处乱瞧。好的，完美。这就是面试官最讨厌的求职者。
把面试搞砸的方法三：高傲自大
你可以滔滔不觉得往自己脸上贴金，也可以咄咄不休的追问面试官薪资待遇问题。这样，必然能给面试官留下自大、骄傲、势力的“好”印象，肯定会使他们生出将你扫地出门的决心。
想把面试搞砸？简单，用1步就够了21、为什么选中我的履历？
作为一个过去十年，不停在面试实习生跟初阶职员的面试官，唯一有遇过一个让我印象深刻的面试者，他发问的问题是：「为什么你会选中我的履历？」
这番话完全推翻我以往写下的剧本，因为我向来习惯问：「为什么我们要雇用你？」，所以当接受到这个问题，我得反过来告诉对方，他的经验和履历哪里吸引到我了？这其实是一个很好的问题，因为通过我的见解，算是给了他免费的职业建议。
Poston Communications 副总裁——Laura Meditz
2、今天，部门面临的最大挑战？
我喜欢面试者提出这个疑问，因为这可以让他们快速了解，在应征职务中最需要面对的问题，问题的答案可能是特定的技能、改进的流程或是处理的工作量。通过面试官的回答，也让面试者有机会解释如何应对？从一来一往的问答，可以了解对方是否会是合适的`人选。
BringgCommunications 总监 —— Daniel Buchuk
3、和别的竞争者之间最大的不同？
当年，我应征现在的工作时，曾经抛出这个问题，其实这是一个值得问的好问题，通过比较你和竞争者的不同，也会发现你的独特优势，因为公司都会希望你对这个职缺是充满热情的，也希望你足够勤奋以完成每项工作。
Musings of Entrepreneurship 编辑—— Casey Hill
4、公司将如何进行培训课程？
如果为了赶时间上任，匆促地为员工安排课程，这并不是拥有良好声誉的公司会做的事。因为任何工作都需要伴随不同的学习曲线，一个拥有声誉良好的公司，应该安排新进员工一份能得到完善成果的课程，去帮助新员工学习所有新技能，而不是半生不熟的情况下就赶鸭子上工。
Best Company 作者—— Carlee Linden
5、最喜欢公司的哪一点？
首先，如果面试官无法回答这个问题，相信面试者的耳边都会响起警报声，认为这里可能不是个很好的工作场合。所以，可以通过这个问题，让面试官和面试者之间先进行个人交流，这种沟通将产生一种强大的连结，同时让你了解这间公司许多不为人知的优点。
Recruiter Written 作者—— Alex Benjamin
6、最优秀的成员和一般成员的差别？
如果面试者，要从众多竞争者中脱颖而出，最需要具备的条件就是勇敢，所以必须自信地说话，表达看法。当你提出这个问题时，将会让面试官感觉到你是个寻求高绩效的员工，同时通过问题，也能更了解这个职务所需要兼备的优秀特质。
Back Office Betties 创办人—— Emily LaRusch
7、三个月后，如何得知找到合适的人选？
我很喜欢这个问题，如果被录用，这个问题的答案将会帮助求职者，更了解招聘经理的期望，通过面试官的答案，也给自己一个短暂的时间，重新去思考这会是自己喜欢的工作吗？也可以减少对职缺迷惘的时间。
Authentic Path 总裁——Helen Godfrey
8、同事都如何描述你的管理风格？
询问经理的管理风格很重要，这不仅可以知道他们对自己的看法，也能了解同事口中的他们，会是一个怎么样的经理？如果他们很愿意跟你畅谈这个提问，那将会是件很棒的事，多多了解你可能未来会合作的对象，也将有助于你做下的决定。
Julia Missaggia 人资总监—— Julia Missaggia
9、能带我逛逛公司吗？
这个问题将区分出，这个面试者跟其他人的不同之处，一般求职者是不会被分享到这种特别的经验，很多年前，我曾经被提出这个问题，这也完全打破我过往的面试经验，当我带他办公室逛逛时，也拉近我们之间的距离，会更自然地互动。
ResumeGo 创办人—— Peter Yang
