外企面试时应谨记的禁忌，面试是进入职场的第一步，许多人可能准备好应付奇怪的面试问题，在整个应聘过程中，面试无疑是最具有决定性意义的一环，以下来了解外企面试时应谨记的禁忌。
1、迟到失约
守时和守约已成为人们日常生活中最起码的礼仪，迟到和失约更是外国企业面试中的禁忌。
这不仅表明求职者没有时间管理意识和责任感，而且会让面试官觉得你对教育工作者没有热情，从而大大减少了你的第一印象。
建议大家最好提前10到15分钟，或者在你去面试的时候准时到达。如果你迟到或缺席一项重要的业务，一定要尽快打电话给公司，并预约另一次商务面试。
2、说谎掺假
因为外企的工作生活环境、工资待遇相对其他会比较好些，有很多人有找工作的能力，很多人都是为了使自己在竞争中脱颖而出，向企业伪造了自己的职业历史，将不属于自己的荣誉为自己所拥有。
这样做的求职者忽视了这样一个重要事实：作为一家跨国公司，诚信是做人的最低要求，没有雇主愿意雇用不诚实的人，而且总是像自己的雇员那样撒谎。
即使你能在面试现场蒙混过关，一旦谎言暴露了，你的好日子就结束了。因此，我们必须在面试中诚实，而不是凭空捏造。
3、长话短说
一般来说，每个人的面试时间都不会太长。因此，求职者会在规定的时间内尽量发挥自己的才能。但求职者在推销自己的同时，也必须记住一句老话：如果你说得更多，你就会失去它。
面试的目的是了解你的简历中没有充分体现的能力，面试官的目标非常需要清晰，所以在推销自己时，你应该避免老师说话和喋喋不休。否则，面试官会觉得你不善于通过抓住问题的重点来总结和分析总结和总结的能力水平。
但不要错过展示自己的机会。有些求职者只有一两句话可以回答问题，因为他们担心自己无法控制自己的嘴。他们甚至会回答"是"和"不"。这也是不可取的，他们应该尽量畅所欲言。
4、缺乏目标
外资企业的发展非常重视员工的发展，进行自己的职业发展规划。如果你有太多的求职目标，这个职位不适合于工作管理，这会给面试官留下教育发展没有明确目标的印象。
虽然有些求职者有很好的其他条件，但没有职业目标就会缺乏主动性和创造性，给企业带来损失。面试官愿意雇佣一个业绩稍逊的求职者，但有职业目标和热情。
5、提低级问题
正常的都会提企业管理制度、发展经济前景等问题，但有些人不知轻重，反而问像单位里是否24小时供热水?单位平常我们是否可以组织我们大家对于旅游管理等等，这些很可能使学生很好的面试砸了锅。
6、乱倒苦水
面试过程当中什么话该说，什么话不该说要做到心里有数。被问到在之前的公司为什么辞职的时候，有些人会说之前的公司这个不好，那个不好，这样会引起面试官的反感。
面试时常犯的12种错误
一、不善于打破沉默
面试开始时，应试者不善“破冰”（英文直译，即打破沉默），而等待面试官打开话匣。面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。即便能勉强打破沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动致意与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”
具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会影响面试官的评判。过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，作好专业经验与技能的陈述。聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。
三、为偏见或成见所左右
有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己面试中的思维。误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是对应试者不满意，因此十分紧张。还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的小姐，心中便开始嘀咕：“她怎么能有资格面试我呢？”
其实，在招聘面试这种特殊的采购关系中，应试者作为供方，需要积极面对不同风格的面试官即客户。一个真正的销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
四、慷慨陈词，却举不出例子
应试者大谈个人成就、特长、技能时，聪明的面试官一旦反问：“能举一两个例子吗？”应试者便无言应对。而面试官恰恰认为：事实胜于雄辩。在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。
五、缺乏积极态势
面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。很多人对此面红耳赤，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。比方说面试官问：“为什么5年中换了3次工作？”您有人可能就会大谈工作如何困难，上级不支持等，而不是告诉面试官：虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。
六、丧失专业风采
有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，就会愤怒地抨击其老板或者公司，甚至大肆谩骂。在众多国际化的大企业中，或是在具备专业素养的面试官面前，这种行为是非常忌讳的。
七、不善于提问
有些人在不该提问时提问，如面试中打断面试官谈话而提问。也有些人面试前对提问没有足够准备，轮到有提问机会时不知说什么好。而事实上，一个好的提问，胜过简历中的无数笔墨，会让面试官刮目相看。
八、对个人职业发展计划模糊
对个人职业发展计划，很多人只有目标，没有思路。比如当问及“您未来5年事业发展计划如何”时，很多人都会回答说“我希望5年之内做到全国销售总监一职。”如果面试官接着问“为什么”，应试者常常会觉得莫名其妙。其实，任何一个具体的职业发展目标都离不开您对个人目前技能地评估以及您为胜任职业目标所需拟定的粗线条的技能发展计划。
九、假扮完美
面试官常常会问：“您性格上有什么弱点？您在事业上受过挫折吗？”有人会毫不犹豫地回答：没有。其实这种回答常常是对自己不负责任的。没有人没有弱点，没有人没有受过挫折。只有充分地认识到自己的弱点，也只有正确的认识自己所受的挫折，才能造就真正成熟的人格。
十、被“引君入瓮”
面试官有时会考核应试者的商业判断能力及商业道德方面的素养。比如：面试官在介绍公司诚实守信的企业文化之后或索性什么也不介绍，问：“您作为财务经理，如果我（总经理）要求您1年之内逃税1000万元，那您会怎么做？”如果您当场抓耳搔腮地思考逃税计谋，或文思泉涌，立即列举出一大堆方案，都证明您上了他们的圈套。实际上，在几乎所有的国际化大企业中，遵纪守法是员工行为的最基本要求。
十一、主动打探薪酬福利
有些应试者会在面试快要结束时主动向面试官打听该职位的薪酬福利等情况，结果是欲速则不达。具备人力资源专业素养的面试者是忌讳这种行为的。其实，如果招聘单位对某一位应试者感兴趣的话，自然会问及其薪酬情况。
十二、不知如何收场
很多求职应试者面试结束时，因成功的兴奋，或因失败的恐惧，会语无伦次，手足无措。其实，面试结束时，作为应试者，您不妨：表达您对应聘职位的理解；充满热情地告诉面试者您对此职位感兴趣，并询问下一步是什么；面带微笑和面试官握手并谢谢面试官的接待及对您的考虑。
面试决胜的五大因素
1、充分自信
自信能体现一个人的气质，自信的表现就是要让各位考官相信你是最合适的人选。在面试当中，考官也许会喜欢你，欣赏你，承认你的长处，但是不一定录取你。而你的目标不是要做到这些，而是要被录取。一般地，作为考官，预先制订好了一套理想人选的条件，然后再逐一检查应试者，看谁最合适，最能担任这种工作。他们挑选的并不一定是某一方面的.天才或专家，而是各种条件的综合考察。
2、展现真诚
即你要让考官认为你有诚意做这份工作。即使你最适合这份工作，但是你对该机构没有诚意，或者对这份工作，或者在面试时没有表现出诚意，或者让主试者认为你没有诚意，不老实等等，这都不利于你的被录取。
一般地说，去面试时，提前对这份工作作了比较详细的了解，如单位的基本状况，工作的性质，管理制度，领导职工关系，你与该单位的协调程度，你的兴趣专业所长等，已经有了一定的了解，可以真切地表明如果没有特殊的变化，面试者总是愿意，并且想获得这份工作，即真心实意有这份诚心。实际上，最关键的是要让考官知道你的真心实意，并且相信你的诚意，让他认为他如果选你做了这份工作，你会很乐意地接受这份工作，并且认认真真做下去。
现实中往往有些误会或昏沉，造成一些不好的影响。如面试时表现出一副满不在乎，粗心大意，逢场作戏，骄傲自满的态度，对事业毫不认真，或者让考官认为你是在"骑牛找马"，无意做下去，这样你的条件无论怎样优胜，他们也不会录取你。所以，李达老师强调，求职面试的第二个成功因素是诚实。要发挥你的魅力，通过言行表现你的真诚。记住：以诚动人。
3、不可或缺
一个单位聘用你，是因为你对该单位有用，有价值，你加盟之后有好处。看起来，这个道理很明显，也很简单。可是，在求职面试当中，有许多人重点采取各种各样的形式和方法解释自己，没有注意到被录用以后的价值在招聘中所起的作用，那就是：如果录用我，则对贵单位或机构十分有利。
4、谦虚礼貌
表现无礼是最容易令面试失败的因素。没有老板愿意聘请粗鲁、傲慢、懒散、冲动、不守常理的应试者。面试时所要求的礼貌，是日常公事之中普通的待人仪态礼节，并不要求谦恭卑下。
5、仪态优雅
A.进办公室之前先敲门(有公司职员引入的情况例外)；
B.走进室内轻轻关门后，向主试人打招呼(如问好)、微笑、照指示坐下；
C.根据具体情况，一般不需要主动伸出手来握手；
D.未得许可不得抽烟；
E.尽可能记住每位主试者的姓名及称谓(某某博士、某某经理等)，不要记错(如把某某小姐错记为某某太太)，整个面试过程应保持一种认真、谦虚的状态；
F.主试者示意面试结束时，可以表现出一种有信心、活力的状态；
G.微笑、起立、道谢及再见，没有特别的必要时，不用主动伸手来握；
H.交谈当中，最好不要打断其他人的说话(特别的情况除外)。
礼貌是一个人展现给别人的第一点，如果连礼貌都不懂，那领导还能把工作交给你吗？所以，李达老师提醒大家面试是要注意基本的礼貌，给考官留下好印象。最后，祝大家面试成功。
