上司不给下属分派任务，虽有不少正当的理由，但不排除少数上司因害怕后起之秀盖过自己的风头，而故意把新人晾在一边。时，职场人应让对方知道，自己完全有能力独立工作，不应被闲置。本文是小编为各位读者整理的职场朋友圈语句，供大家参考。
1、如果你想赢得我都尊重，成长是唯一的途径。
2、情绪中的常常无好话，既理不清，也讲不明，尤其在情绪中，很容易冲动而失去理性，如对峙已久的上司下属……尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的决定，这样很容易让事情不可挽回。
3、摒弃各种错误观念。你考虑某新职业或新产业时，观念一定要更新，以防被错误思维误导。你选择就业单位时事前应多做摸底研究。
4、投资感情，也需要用心付出。果我们在办事的时候，能够多进行一些感情投资，多一些理解和沟通，能够在人情世故方面多一份关心，多一份相助，即使遇到不顺当的情况，也能够相互体谅，"生意不在人情在"，那么相信事情永远没有我们想象中的那么难。
5、在办公室里，你可以得罪忙人，因为他们没时间跟你计较；但你千万别得罪看似平庸的闲人，因为他们有时间与你周旋。话绝对不是危言耸听，这是在职场左右逢源的智慧。些看似游手好闲的平庸同事，说不定担当着救火队员的光荣任务呢。
6、个人评价的综述要全面，要表现自己的优点，突出你能做什么。可以将你的几份工作结合来综述你的能力。对于你的职业规划要有所提及，要去表达出你对未来从事行业的做出的基本判断。
7、在别人都精明的时候可以装装糊涂。
8、职场中的朋友选择，不要在去乎他的背景或自身是否有权有势。势并不能带给你会心的微笑与人事的顺利。于领导与职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。
9、俞敏洪：年轻人进职场都希望先拿高薪再认真工作，心里想工资待遇不够凭什么努力工作。实际上最后真正在职场取胜的，是那些不计较个人得失辛勤工作持续不懈努力的人。因是老板与员工的思维差异，员工希望先得到报酬再工作，老板喜欢那些先拼命工作不计报酬的人然后就会重用这样的人。
10、智商、情商、胆商被成功学专家并称为成功三要素。商往往是人们最薄弱环节。果你认为情商、智商都不算太差，却总是差了一点运气，其实那一点运气，就是一点胆量而已。职场中，胆商是胆识、胆略与行动力。
11、在职场中打小报告是比较普遍的现象，很多老板也欢迎打小报告的人，因为这是他了解下属的途径。此不要轻易在同事间对公司的人与事发表负面评价，尤其是抱怨老板。
12、没有人喜欢受到批评。尤其在公开场合受到批评更是一种羞辱。何一个在公共场合接受批评的人。相反，若让这些互动在私底下发生。可以让你与你的下属，进行更加开放与真诚的讨论。
13、无论是在生活中、还是职场上，在你疑似无路可走的时候，多往前探一步，也许就能找到柳暗花明的地方。
14、没有足够的能力不要与老板叫板。果与老板作对，受伤的永远是自己。使要作对，也要讲究方式与方法。是聪明人，就不要逞匹夫之勇。能你身边的同事都称赞你有勇气，但是你失去的，是老板的信任。
15、成长是一个破茧成蝶的过程，非常痛苦，也是一个不断挑战自我、超越自我的心理历程。生是一场没有终点的长跑，追寻的.道路上没有所谓的终点，要成为最终的赢家，你需要有强大的心灵力量，一直努力，不断进步。果你从一开始就害怕沿途的荆棘坎坷，能否到达终点就很难说了。竞争水深火热的职场，如果你不思进取，就只有被淘汰。
16、很多人在一刚毕业的时候，对工作充满了期待与激情，但随着时间的推移与职场经历逐渐累积，工作流程与模式慢慢形成，工作就没了当初的新鲜感，工作的激情就会逐渐退化。样的状态很容易演变成工作倦怠、无成就感。
17、作为管理者，如果只知道埋怨下属能力不强，根本就不配做上司，上司的责任之一，就是要领导、督促下属发挥最佳潜能，成功地完成一个又一个的任务。以，正确的做法是督促下属为你效劳，逼使他更勤奋，更主动。如，交付一份文件，请讲清楚你的需要："请替我打三份，要在下班前交回给我，还有，请核对清楚没有错字，因我要立刻寄出去。如果下属没有做好，不要只是鼓励对方尽力而为，而是要严肃一点告诉他："这个错误不能再犯。
18、你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。在职场中，信任往往应该有尺度。在自己的立场上，守住应该有的利益。
19、职场贴士送你，愿你时刻牢记：明确目标为奋斗，坚持不懈往前跑，凡事冷静要沉着，多做事情少说话，出现问题不推卸，牢记自己是最棒。上几点要记牢，祝你马到成功！
20、在职场上，我们只有将心里的"杯子"倒空，将自己所重视、在乎的很多东西以及曾经辉煌的过去从心态上彻底了结清空后，才会有外在的松手，才能拥有更大的成功。是每一个想在职场发展的人所必须拥有的最重要的心态之一。
21、在一个团队之中，每个人为了满足团队的要求，就必须调整自己，保证自己长期处于巅峰状态。只有当团队的每个个体都打起精神互相支持的时候，这个团队才是一个无坚不摧的团队。在一个企业中，当员工之间、各部门之间都以共同目标为基础，并在此基础之上建立起信任，分享各自的信息，为了同一个目标而努力，那这个企业就是一个生机勃勃的企业，这个企业才会得到长足的发展，在市场竞争中立于不败之地。
22、"一人不兼官，一官不兼事"，韩非子的这种思想就属于定位管理思想，实践已经证明这是一种行之有效的管理之道。如果在公司推行"一职多官"的运行机制，那么很容易造成组织机构的臃肿，还容易滋生官僚作风，而且在同一管理层次上，官越多，那么办事效率也就越低。所以，韩非子提倡"一职一官"，反对"一人兼官"、"一官兼事"的用人思想，在今天这个用人思想仍然适用。
23、作为公司的管理者一定要公私分明。公就是公，私就是私，要分得清，如果管理者在处理事务时无法做到公私分明，那么他在员工心里的威信必将降低。
24、团队成员带入工作中的主观情绪与他们贡献的认知技能同样重要。既然不可能在进入公司大门时检查一下自己的情绪――即使这样规定也不可能做到――因此，在任何时候都要去清醒地意识到自己的情绪。
25、听说照做，但不做算盘珠；话想好了再说，事谋好了再做——听话是忠诚的表现，但不能愚忠；有思路、有执行力的下属更受欢迎。
26、优秀是品质。还是要把自己正在做的事情做好，方向目标明确，就要坚决地执行到位，抓好每一个具体的细节，完成任务，保证结果，为良好的结果而努力，为结果负起责任。这不仅是一种态度，更是一种习惯，需要训练，需要管理。个人如此，组织也是如此，优秀是品质，优秀更是一种习惯。
27、职场上，不要把负面情绪传递给他人。自己处于情绪低潮时在与他人交往当中不断释放出来，使他人感到压抑而不是感到享受。这首先要觉察和处理好自己的情绪、情绪，进一步要争取做到关注他人的情绪，并积极调动他人的积极情绪。
28、别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活得更好。
29、职场上，最可能出卖你的那个人，往往就是知晓你秘密最多的密友。要知道，很多时候，同事之间除了合作伙伴关系，还是潜在的竞争对手：当你们目标一致时，同事就是你最亲密的战友；当你们利益发生冲突，这种关系就马上变得摇摇欲坠。
30、在职场中，有些人做事有点木讷，眼睛不明快。生活中有句话就是干什么事要有眼色，意即做事要懂得察言观色。这种能力主要是靠平时的积淀而丰富。你可以慢慢地试着去多多观察任何一个微不足道的地方，你的洞察力定会有所提高。
31、有机会在金华聆听郎咸平教授的精彩演讲，这已经是第二次了，上一次是在东阳，感慨于郎教授的特立独行，以及他独特的视觉，对问题解析的精到，还有他辛辣的语言。满怀激情的演讲总能震撼人的心灵，激发我们去思考，去关注一些我们未曾关注过的事物，透过现象看到问题的本质，从宏观上解决我们的思考方式。
32、诱发职场新人压抑情绪的也许只是平常人眼中极小的事情，但对于他们却是过不去的坎儿。当遭遇这些暂时无法逾越的牵绊时，不妨就给自己放假。设法挤出时间，主动休息，放松心情。
33、进入职场以后，埋头苦干、能者多劳、任劳任怨、积极助人，做到这些一定会成为职场好人了吧。是，到头来却发现加薪没戏、升职落榜，甚至奖金都比别人低。
34、任何人都喜欢和有礼貌的人在一起，因为有礼貌的人能够产生一种容易亲近的感觉。以我们在平时的交际过程中，想要别人亲近自己，应该先要求自己变得更有礼貌。
35、不翻动其他同事桌上的文件资料，甚至电脑传真机上与自己无关的任何资料。
36、不要祈求能力能胜任的任务，要祈求能胜任任务的能力。
37、明天你一定会感谢今天拼命的自已。
38、不走捷径。大部分情况下，职场的壁垒就是经验壁垒，经验越多，你的价值越高，可替代性就越小。
39、如果你有重要的事情，直接说出来。饶圈子会让你看起来犹豫。但是要说到点上，那样你看起来就会是坚定，有威信和聪慧的。
40、今天工作虽辛苦，如果没了工作，更辛苦。不爱业就不敬业，不敬业就不会专业。
