毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使"明星员工"的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些"短板员工"要多一些鼓励、多一些赏识。以下是小编精心准备的职场的语录35句,感兴趣的一起来看看吧。
1、记得不要乱花钱在那些没有意义的事情上，让自己的储蓄灌后备充足是你成功的基石，好好工作，很塌实地，爱你的工作，做你喜欢的工作，就和你经营你的生命一样，你一定会很精彩。
2、目的的动摇是性格中最必要的气力源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，蠢才也会在抵触无定的迷径中徒劳无功。
3、一起走过的路，我们收获友谊，一起经历的情，我们懂得感激，一起来过的15，我们一起分析，一起面对的16，我们一起努力，愿成功更积极，事业更顺利。
4、成功开店，成功开张，开始幸福，开始疯狂，悉心营业，奔向成功，努力成长，奔向梦想，精细料理，全心梳理，财源广进，好远侵袭，日子幸福，天天喜气。
5、失败打垮了一批凡人，成功打垮了一批能人。
6、没有人能模仿我的笔迹，我的商标，我，我的营销能力。从现在起，我要使自己的个性发展，因为这是我成功的一大资本。
7、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。
8、当我们发现坏习惯是阻挡生活成功的拦路虎后，就要不遗余力地清除它们。
9、刚到一家公司，对新的职位的工作肯定有很多不懂的地方，可能当有人问你还有什么不明白要问的吗，一下子却想不起来，其实我们可以养成一种习惯，刚到公司上班时，每一天记录下来今天学了什么，上司交了什么给我们做，当在工作中发现问题（不懂的地方），先记录下来，然后找机会请教同事或上司。
10、静下来，思考、沉淀。是紧张，总是匆忙，为了愿意和不愿意的事情而劳碌。部分是工作，一部分是责任，一部分是压力。的东西，或许并不是我们想要的，总还是有那么多的无奈。我其谁，我不下地狱谁下地狱。多想那种淡雅，那种从容，那种慢生活，可以品味生活，可以静下心来，思考、沉淀。险是飘得太久，飞得太高。
11、任何事物都有正反两面，如果只从反面看问题，那么就可能把负面的东西泛化，从而蒙蔽了自己的眼睛与心理，使自己看到、想到的都是阴暗面。
12、交流是决定职场人际关系是否成功的关键，但说什么，对谁说，怎么说，需要不断学习与总结。你还不了解一个公司内部的生态环境前，不要贸然找人说心里话。关个人隐私的话题不要拿出来讨论，例如绯闻；有关职场忌讳的话题也最好不要拿来讨论，例如工资。
13、不少上了年纪的上司，喜欢一些年轻的下属，既可使自己心境年轻，又可视为宠物，对私人而言，这似乎美妙得很，但是反过来从公事角度看就会发现，上司虽然疼爱你，但事实告诉他，你难以独当一面。以，你的形象必须改变过来，遇上一些小问题，大胆地出主意吧。以为万事禀明上司是尊重他。
14、如果睡得不好，就会觉得有压力，思维清晰变得很困难，消极的思想会非常频繁的出现在脑海。律的练习，走路去上班，就是一个很简单的方法，这样会获得更多的运动与新鲜空气。
15、别在喜悦时承诺，别在悲伤时回答，别在愤怒时决定。会倾听，倾听是一种智慧、一种修养、一种心灵的沟通，平静是一种心态、是一种成熟。运不会总是偏袒你，也不会总是忽略你。是因为有希望才去努力，态度决定一切。什么态度，就有什么样的未来；性格决定命运。
16、当一个员工工作勤奋刻苦、心无旁骛时，他才会真正钻到工作中去，才能把工作做得更出色，成功自然也会慢慢向他靠近。时一刻不放松业务学习，并且要做到学有专长，成为某一方面的骨干或"尖子"。
17、"要事独揽，小权分散"是统盛·普连德公司实行分权管理制度的成功经验，也是现代企业管理中实行的一项比较有效的办法。公司的关键部门一定要掌握在管理者手中，公司的关键大权也要掌握在管理者手里。其余的不重要的权力能放则放，这样，就会使上下级劳逸平均，各得其所，也各安其职，有利于调动员工个人的积极性、创造性，同时还不会出现权力危机。
18、权力是一把"双刃剑"，既可以成为上进的动力，也可能成为谋取私利的手段；既可以促使人奋发努力，也可能诱使人腐化堕落；既可以使人书写光辉的篇章，也可以把人钉在耻辱柱上。权力更像一味药，它可以医治许多"疾患"，但是药三分毒，总是会有副作用的，你如果不知道及时清毒，那么最终会无药可救。
19、如今的社会分工越来越细，越来越注重团队的分工协作。以前的个人英雄主义已经成为过去时了，在这个以追求团队绩效为主的世界，团队合作越来越被世人看重。"单人不成阵，独木难成林"，比起单纯的个人英雄主义，拥有团队意识、善于团队协作的人无疑在工作中更被大家认可。
20、分清层次——为更好地增强管理者的领导责任感，各级管理者凡发现下属工作中的失误，除了急需更改，立即给予业务指正外，勿越级管理，应去告诉其部门主管，由其安排更改。越级管理，弊大于利，只会打乱正常的管理秩序，减弱具体负责人的管理责任心。千万别去干涉别人职权范围内的事。我们提倡逐级汇报，越级投诉；反对越级汇报，越级指挥。
21、进入职场，如果你的直接上司能够决定的你的职务和薪水，那么当然，他也就是你的贵人。如果你的直接上司的权利并不能决定你的职务和薪水，那么你也就要弄明白谁是你的贵人。
22、一、老板请你来是解决问题的'，而不是整理问题的；二、不要相信一个连自己都管理不好的人，能管理团队；三、不要相信一个不肯给你加薪的老板，会认为你很重要，在他那至少没有钱重要。四、尽量不要拆别人的台，也许你就在台下。
23、虽然并不崇尚拥抱文化，但在社交场合，拥抱礼显然已经越发多见。握手比较简单，但拥抱则微妙复杂得多，尤其是异性拥抱。那你知道如何把握拥抱礼仪的分寸吗？知道该如何让你的拥抱诚意十足，又不至于造成任何歧义吗？
24、]部门经理说：面试者的那句话：我没成绩，没学历，没名校，没经验，但我有一颗学习的心。其不靠谱程度类似于：虽然我没车，没钱，没房，没钻戒，但我有一颗陪你到老的心。
25、职场是动态的存在，不是一成不变的，试着用长远职业规划的视角看待当前所谓的困境。随着个人综合能力等内职业生涯的提升，个人发展了，薪酬一定会有更好的发展。
26、在你规划蓝图大展宏图之前，尽管内心始终保留那份积极与热情，但在表面上，却要更加冷静，多一点内敛。事之前多请示，多向同事与领导请教；取得成绩的时候，把功劳分给更多的人。必什么事都要表现得尽善尽美，适当表现一下，可以给新单位留下良好的印象；但是一定要把握一个度，一个聪明的员工是不会太张扬自己的成绩的。
27、王羲之思维就是，遇事镇定自如，方显大家风范；遇事慌乱，是成功者的大忌讳。危机来临时，保持头脑清醒，才能找出解决事情的办法。
28、展望未来，市场竞争日益加剧，充满了无穷的机会与挑战。我们不应该满足于现有的成功，而是以此为基点，向着新的目标，满怀信心，同心协力，积极进取。
29、成功与借口，永远不会住在同一个屋檐下。选取成功，就不能有借口。选取借口的人肯定不会成功。
30、家庭和谐就是不断成功处理冲突的和谐，是一种平等境界的和谐，是一种关系状态的和谐。
31、一个懒惰心理的危险，比懒惰的手足，不知道要超过多少倍。而且医治懒惰的心理，比医治懒惰的手足还要难。因为我们做一件不愿意不高兴的工作，身体的各部分，都感到不安和无助。
32、实力从不是只因为相信就会有的。
33、他在中年时期已是一位颇为成功的种植园主，足以过上安安稳稳、舒舒服服的好日子。
34、初入职场的我，单纯、单蠢、傻傻的，以为老板是只温顺的猫，原来只是个惯有的笑面虎。我不喜欢猫，不如来个表里如一的凶悍老虎，让我每次都能知道，不要让我每次傻傻的以为你就是个讨人喜欢的猫。
35、看看部下是否热爱工作，并把自己的活力灌输给他们，直到他们也有炽烈的热情为止——这就是领导者的首要任务。
