面试最后一问该问些什么，在面试快结束的时候，面试官有时候会问候选人；有什么问题需要问我吗？那么。求职者来说该问些什么问题呢？来看面试最后一问该问些什么。
面试最后一问该问些什么1
1、你们招聘这个职位的原因是什么?
对方的回答也许并不一定意义非凡，但，从中你会知道究竟他们招聘这个职位是否是因为有人离开了所以需要你进来填补空缺?
该员工因何故而出走呢?或者说该公司是否正处于一个上升通道中所以需要投入更多的人员?这些都是你可能(应该?)提前知道的信息。相比招聘信息列出来的岗位信息，通过这个问题还会让你得到更多特别的信息。
2、贵公司的增长模式是什么?
即使给你提供一份非常可观的基本工资的公司也比不上一个拥有着一个切实可行的增长模式的公司更有吸引力(以小米为例子，如果当时雷军在黄章麾下工作，充其量也就做个好的职业经理人拿分优厚的薪水而已)。
3、公司将为我个人技术提升和在公司的重要性提供怎么样的机会呢?
没有人愿意为同一岗位反反复复停滞不前的消耗10年光阴。在一个小公司里面你将很有可能/也许会处于一个机动的岗位上面。
也有很多公司会提供(或者强制)一些参加峰会的机会给员工来作为对员工技术的投资。如果你热爱学习和到处跑(去参加不同峰会)的话，这也许是一件很值得留意的事情。
4、这次面试我还有哪些需要提高的方面吗?
这个问题是在 Hacker News 上面提及的，我个人非常喜欢这个问题。无论该面试进行的是好是坏，这都是一个很好的问题。谁不需要成长和学习呢?
5、您对于这份工作最喜欢的部分在哪里?以及，对于这家公司，您最喜欢哪一点?
通常来说，绝大部分人喜欢谈论自己。因此，这个问题能让你的面试官活跃起来。它同样也能提供关键信息，以帮你参考自己是否能快乐地和面前的考官及这家公司工作。
6、贵公司是如何鼓励老员工的?
这也是个能挖出细节信息的好问题。因为人人都想知道新公司会怎样对待员工。同样，也想知道这家公司是否重视鼓舞员工士气。
同时，你也要知道，最后一问不该问什么：
1.薪资待遇
企业的薪水待遇和福利措施等，毫无疑问是大家最关心的`问题，但却不适合在“最后一问”中提出。
若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中有所透露;若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。
2.过于高深的问题
不要把自己想象成记者!如果你不是应聘高管，就不要提出那些连面试官都难以招架的问题。所谓“在其位，谋其职”，毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适合应聘岗位。太过高深的问题，不仅不能让你从中获益，甚至会让面试官认为你好高骛远，引起反感。
3.超出应聘岗位的问题
刚毕业或尚未毕业的大学生，在求职过程中，或由于职业方向不确定，或抱着对新鲜事物踊跃尝试的心态，对不同岗位都跃跃欲试。这本没有错，但在面试中过多地表现出对非应聘岗位的兴趣，就不太合适了。这会让面试官以为你对所聘岗位本身并没有兴趣，反而顾此失彼。
面试最后一问该问些什么2
1、请简要做一个自我介绍
问题分析：很多人认为这个问题很简单，是面试的“预热”。其实不然，自我介绍可以较为全面了解求职者的工作 “沉淀”。
常见回答：我03年毕业后，在方正集团工作近9年，刚开始工作做……，主要工作内容是……，后续有工作业绩突破05年升为主管……。
面试官点评：自我介绍不是讲叙自己的“成长史”，要这种关注面试官提问问题的关键点“简要”。通过自我介绍是需要让面试官在1-2分钟队自己产生兴趣，才有后续深入沟通的机会。
回答范例：我叫张三，来自湖北武汉，大学就读于武汉大学工商管理专业，03年毕业后先后在方正集团、联想集团、IBM工作，担任职位分别为招聘专员、招聘经理、大中华区高级招聘经理。通过9年的招聘工作，使我对招聘有了初步理解，分为三个方面：招聘对战略支撑；招聘对业务实现支持；招聘团队的专业能力提升。
面试官点评：简明扼要的阐述个人的工作经历及凸显对自己专业的理解深度，让面试官快速挖掘和认同求职者的价值。
同时考察求职者的表达能力（表达和陈述观点是否清晰）、逻辑思维及条理性（沟通过程中是否颠三倒四）、总结提炼问题（一个不善于总结的人个人绩效和管理水平是很难提升的）、聆听能力（面试官提问暗示是“简短”）。
2. 张先生/小姐，您在招聘领域（或某某领域或岗位）工作9年，是这个领域的专家。想请您谈谈对招聘（或某某领域或岗位）的看法或理解？
问题分析：考察求职者在自己工作领域的专业“深度”和行业的沉淀。
常见回答：我03年毕业后一直从事招聘工作，第一家企业是方正集团，担任招聘专员，工作内容是……，第二家工作是联想集团，担任职位是招聘经理，工作内容是…………
面试官点评：求职者没有认真理解面试官提问的问题关键，是谈自己对招聘的理解或看法，而不是介绍自己过往工作的内容。导致答非所问，这样很难赢得面试官的认同。
面试官回答范例：9年的招聘工作经历，让我对招聘有了新的理解。刚毕业在方正集团的时候更多关注提升自己的专业能力，快速将空缺岗位招聘到位，关注单个岗位和自己的KPI考核指标。
进入联想后，职位晋升为招聘经理，招聘也从对单个岗位的需求满足，扩展到如何更有效的支持到业务目标实现，帮助业务部门实现其目标。加入IBM后，更多从战略角度考虑招聘如何支撑战略目标实现，从而支持业务目标实现。
面试官点评：有效的把握住面试官提问的关键，并且从自己工作时间和职位晋升两个维度谈自己对招聘理解的逐步深入，从而让面试官进一步对求职者的专业能力和总结提炼进一步了解。有利于面试官做正确的判断。
除此职位面试官还会这种考察一下几点：
1、考察对其工作领域的专业深度。若一个候选人对他工作9年的领域没有一定专业的见解或心得，足以说明他对工作的态度及不善于总结提炼。
2、对从事行业的了解。考察候选人对行业历史、现状及未来发展趋势的了解程度及市场动态信息的了解深度。
3、考察高度。候选人能否站在企业的角度谈拓展（或某某领域或岗位）对企业战略、业务的支撑作用。
