如何让美容师死心塌地跟着你，美容师是一种专业美容领域的职业称谓，我们知道要想做一名合格的领导者，让员工死心塌地的跟着你是不容易的，那么如何让美容师死心塌地跟着你呢？
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一、能在下级需要时提供指导和帮助的领导
在职场中都是有上下级之分，美容院亦是如此。作为美容院店长想要把美容院打理的有声有色，当然少不了下级的支持和协作。美容师是美容院重要的组成部分，作为店长不要过于关心业绩，而忽视她们的工作感受和职位发展需求，不仅会降低你在团队中的威信，更严重会带来招聘成本的加重。想要成为一名合格的店长，能在下级需要时提供指导，帮助她们做好个人职业发展规划，从而带动美容院业绩的增长。
二、 公平公正的领导
美容师之间难免会因为一些小事产生纠纷，这时店长担当一个调解纠纷的角色，处理事情必须公平、公正，不要偏喜欢某一位美容师，就直接把罪责怪罪到她人头上，这后果不仅影响团队稳定，更严重还给美容院业绩造成损失。
三、表里如一的领导
跟着不守信，表里不一的店长，如果你和她作对的话，不仅会在背后扎黑刀，让你在美容院难以立足外，自然所谓的“好资源”就离你不沾边了。而跟着诚实守信的店长，不仅作风会收她影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。
四、敢于给员工犯错误机会的领导
对于刚毕业或工作经验不丰富的美容师来说，这是非常难得的有利条件。在这样的领导手下做事，不用担心在工作中出错而立马叫你卷起铺盖走人，她会帮你分析问题所在，并指正正确的方向，让你很快成长起来。敢于给美容师犯错误的机会，换句话说就是敢于为犯错误的美容师承担责任，这样下级也会用加倍勤奋为美容院做事。
五、行动目标明确的领导
有这样行动目标明确的领导，你不用担心在不可能的时间完不成业绩，更不用担心在三天两头冒出新的指示。因为她非常清楚让自己的美容师通过什么样的方式，来最快速最节省成本完成目标业绩。有这样行动力超强的领导，一定程度上鼓舞员工信心和精神，让美容师“越战越勇”。
如何让美容师死心塌地跟着你2
真诚对待员工
老板跟员工在初期都会经历一个互相观察和选择的时期：老板看员工是否值得培养，员工看老板是否值得跟随。真诚是老板非常可贵的品质，因为这样的老板会让员工有“安全感”，不用太担心发生“卸磨杀驴”的情况，这样也容易与员工建立一种互相信任的关系。
大肚能容的人
都说宰相肚里能撑船，但这并不意味着每个老板都是大度的人。有些老板就喜欢斤斤计较，小肚鸡肠，一旦涉及到个人与员工之间的利益，或问题，被舍弃的一定是员工，这样的`老板怎么会有人愿意死心塌地地跟随呢？因此，美容院老板要想让员工死心塌地地跟着自己干，就必须做个大肚能容的人。
凡事心里有数
不仅是对美容院的未来发展，还是当前目标，老板都必须心里有数，因为你是美容院得掌舵人。此外，老板还得清楚自己身上有何优点，或者美容院有什么优势，比如是因为你大方让员工收入都非常可观，因为美容院的发展前景一片大好，值得员工一直跟随。如果自己都不知道，也许哪天你就失去了这些优势，员工也就离你而去了。
多培养内部人
空降兵也许一下子就满足你对某个岗位人选的要求，但你也会因此失去员工“更爱你一点”的机会，因为空降兵打击了员工积极进取的心，毕竟大伙努力工作，认真干活都是为了让自己在职场上更进一步，被空降兵抢走了这样的机会，心里又怎么不会有异议呢？所以，最好的办法是从自己一手带出来的人里挑选，而这就需要院长们多花心思在接班人的培训上了。
懂得适时授权
授权不是放权，授权要进行监督;只有授权才能使下属有责任感，他才感觉自己肩负重任，没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关，他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了感恩。
允许员工犯错
美容院视员工为家人，就不仅仅要给家人以温暖和关怀，还要像家人般包容员工。因此，当员工出现失误时，应当先了解原因，并和员工一起寻求弥补的解决办法，针对失误对员工进行辅导培训，比制定相应规则，避免日后出现同样的错误。
必须以身作则
在一定范围内，老板也算是员工的“偶像”，这个偶像平时怎么为人处事，员工或多或少会跟着学。因此，老板要想让自己的员工都成为理想的好员工，那就必须以身作则，让自己成为她们的行为榜样。
